This free survey is powered by QUESTIONPRO.COM
  1. Surveys
  2. 2008
  3. December
  4. B
  5. BOC(Zhengzhou) 廿一世纪领袖才能课程 20081213 Pre(Questionnai

BOC(Zhengzhou) 廿一世纪领袖才能课程 20081213 Pre(Questionnai

中国银行(郑州)廿一世纪领袖才能课程
 

问卷填写说明


1. 请仔细阅读每一个问题，根据你的第一反应尽可能坦率、如实地回答问卷。


2. 每条问题必须作答, 否则系统不能继续。


3. 如在填写问卷途中发生任何意外，你可点击电邮中的连结重新填写问卷。


4. 当你完成回答一整页的问题后，请按“CONTINUE（继续）”回答下一页的问题。


5. 当你成功完成整份问卷后会出现七位数字的用户编号，请你将此编号记录下来以便日后作参考之用。


6. 本调查问卷只限公司内部员工使用。


7. 回答问卷没有时间限制。(一般可以于30分钟内完成。)


8. 请你于2008年12月13日中午12時前完成。


9. 填写过程中，如有询问，请联络陈岚小姐。(电邮：[email protected]；电话：0371–69067901 / 13607693938)
 
 
 
* 姓名(中文)
   
*
姓名(英文)
   
 

* 性别
 
男
 
女
 

* 年龄
 
18-25 歳
 
26-35 歳
 
36-45 歳
 
46-55 歳
 
55 歳以上
 
 
* 服务年资
 
少于 1 年
 
1 至 2 年
 
2 至 5 年
 
5 至 10 年
 
多于 10 年
 
 
* 学历
 
初中
 
高中
 
中专
 
大专
 
本科
 
硕士
 
博士
 
其它
 
 
 
* 职位
   
 
 
 
*
1. 你主要负责的工作是什么？
   
*
2. 你负责管理的团队有多少人？
   
*
3. 你对你自己管理工作表现的评分是多少? (1-10分,10分最高分) 原因是什么？
   
*
4. 你对你的部门/团队成员的整体表现的评分是多少? (1-10分,10分最高分) 原因是什么？
   
 
 
第三部份：培训需求分析

1. 领导特质

- 建立领导才能有效带领团队
- 与客人及同事之间的人际关系
- 了解个人在成功路上的限制
- 职场上的双赢思维
- 欣赏及嘉许的艺术
1 2 3 4 5
* 整体来说，你觉得以上的领导特质在你的工作范围中有多重要？(5分为最重要，1分为最不重要)
* 整体来说，你怎样评价自己在领导特质的展现？(5分为最高，1分为最低)
 

2. 目标设定

- 了解目标设定的要诀
- 建立进程监管及量度基制
- 让团队成员对目标建立拥有感
1 2 3 4 5
* 整体来说，你觉得以上的目标设定技巧在你的工作范围中有多重要？(5分为最重要，1分为最不重要)
* 整体来说，你怎样评价自己在目标设定的能力？(5分为最高，1分为最低)
 

3. 影响力与沟通

- 如何有效沟通，对上司或下属进行建设性交流
- 積極的聆聽技巧
- 了解不同人的特质透过不同的方法感染他们
1 2 3 4 5
* 整体来说，你觉得以上的影响力与沟通技巧在你的工作范围中有多重要？(5分为最重要，1分为最不重要)
* 整体来说，你怎样评价自己在影响力与沟通技巧的能力？(5分为最高，1分为最低)
 

4. 团队建设

- 在团队中创造和谐合作的气氛
- 团队队员步伐一致，积极向上
- 团队队员能坦诚交流，互相支持
1 2 3 4 5
* 整体来说，你觉得以上的团队建设在你的工作范围中有多重要？(5分为最重要，1分为最不重要)
* 整体来说，你怎样评价自己在团队建设的能力？(5分为最高，1分为最低)
 
 

5. 其它(请列举其它在你工作中需要提升的能力)
   
 
 
 
* 1. 当你知道将要参加「廿一世纪领袖才能课程」的时候，你有什么感受?
   
 
 
* 2. 你是否已准备好参予此培训计划？
 
是
 
否
 
 
* 承上题，为什么？
   
 
 
* 3. 在这次课程中，你最想学习到的是什么？
   
 
 
* 4. 你会持怎样的态度参与这次培训课程呢？
   
 
如有任何疑问, 请联络陈岚小姐。(电邮：[email protected]；电话：0371–69067901 / 13607693938)
Survey Software Powered by QuestionPro Survey Software