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Mais uma vez somos chamados a participar na avaliação de desempenho. Assim, na lista seguinte, deverá identificar o chefe correspondente, classificando-o de acordo com a escala apresentada. Pode ser avaliado mais do que um chefe, preenchendo mais que um inquérito, de acordo com cada caso individual.
 
 
 
* Avaliação de directores / chefias:

 
Amorim Faria;
 
Hipólito de Sousa;
 
Rui Calejo;
 
Cristina Faria;
 
Diogo Leite;
 
Vitor Santos;
 
Hugo Rocha;
 
Ana Pinto;
 
Ana Quintas;
 
André Silva;
 
Diana Santos;
 
Eduarda Silva;
 
Elisabete Mesquita;
 
Goreti Guedes;
 
Joaquim Pedro;
 
Jorge Rocha;
 
José Amorim;
 
Luís Miguel Marques;
 
Marco Duarte;
 
Maria João Martins;
 
Paulo Gomes;
 
Paulo Pinto;
 
Ricardo Videira;
 
Rui Carriço;
 
Sara Caladé;
 
 
Avaliar de acordo com a escala da tabela seguinte:




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
* COMPETÊNCIA PROFISSIONAL: Avaliar os conhecimentos teóricos e práticos relacionados com as exigências da função.
 
 
Avaliar de acordo com a escala da tabela seguinte:





1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
* CAPACIDADE PARA LIDERAR: Avaliar a capacidade manifestada para programar, orientar e controlar eficazmente as tarefas dos colaboradores situados na sua dependência funcional, face aos recursos existentes.
 
 
Avaliar de acordo com a escala da tabela seguinte:




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
* RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO: Avaliar a facilidade de motivar e desenvolver boas relações com os colaboradores e o interesse em criar bom ambiente de trabalho.
 
 
Avaliar de acordo com a escala da tabela seguinte:




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
* GESTÃO DE EXPECTATIVAS E CARREIRAS: Avaliar a capacidade em dar perspectivas de carreira e continuidade aos seus colaboradores.
 
CP 2011
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