|
Eerste deel - open vragen |
| |
|
|
|
|
|
| * Vermeld 3 tot 5 sterke punten van het FMO in zijn geheel, dat wil zeggen, waarop het FMO tot dusver trots kan zijn op het vlak van organisatie, manier van werken of mensen. Gelieve uw punten te illustreren met één of twee concrete voorbeelden van goede praktijken en verwezenlijkingen. | | | | * Vermeld 3 tot 5 sterke punten van uw team (= mijn afdeling), dat wil zeggen, waarop uw team FMO tot dusver trots kan zijn. Gelieve uw punten te illustreren met één of twee concrete voorbeelden van goede praktijken en verwezenlijkingen.
| | |
|
|
|
|
|
|
| * Wat zijn op dit moment de uitdagingen voor het FMO? Voeg ook toe wat u niet aanstaat of wat volgens u niet goed werkt en anders kan worden aangepakt. Gelieve uw punten te illustreren met één of twee concrete voorbeelden. | | | | * Wat zijn op dit moment de uitdagingen voor uw team (= mijn afdeling)? Voeg ook toe wat u niet aanstaat of wat volgens u niet goed werkt of anders kan worden aangepakt. Gelieve uw punten te illustreren met één of twee concrete voorbeelden.
| | |
|
|
|
|
Horizon 2017 - een succesvisie |
| |
|
|
|
| * Stel u voor dat het 2017 is en dat het FMO een instelling is die op alle niveaus succesvol werkt. Welke verbeteringen werden aangebracht? Denk na over snelle verbeteringen (de "quick wins") en over meer structurele verbeteringen.
Denk na over de verbeteringen waarvoor een externe tussenkomst nodig is (bv. werving) maar ook over verbeteringen die volledig intern kunnen worden doorgevoerd.
Beschrijf hieronder deze verbeteringen en uw ideeën.
| | | | * Hoe kan ik persoonlijk, als individu en als agent in mijn functie, bijdragen aan deze verbeteringen en aan het succes van het FMO? | | |
|
|
|
|
Functie van Algemeen Directeur |
| |
|
|
|
| * Wat is volgens u het geschikte profiel en de verwachte eigenschappen van een toekomstige Algemeen Directeur van het FMO? | | |
|
|
|
|
Imago en visibiliteit van het FMO |
| |
|
|
|
| * Welke acties zijn volgens u nodig om het imago en de zichtbaarheid van het FMO te verbeteren, zowel intern als extern? | | |
|
|
|
|
|
|
| Hebt u andere opmerkingen? (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
Algemene tevredenheidsbarometer - geef een beoordeling van 1 tot 5 1 = deze zin beschrijft me helemaal niet 5 = deze zin beschrijft me perfect
|
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
Directie en besluitvorming
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
Open communicatie en conflictbeheer
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|
|
|
| Opmerkingen (facultatief) | | |
|
|
|