Esta pesquisa livre é alimentado por
Criar um Inquérito
Surveys
2015
April
D
Diagnóstico Tecnológico Completo
Diagnóstico Tecnológico Completo
0%
Sair da pesquisa
A empresa possui ações de identificação e mapeamento dos conhecimentos críticos para o negócio? Há um monitoramento contínuo quanto às melhores práticas e estímulo ao compartilhamento desses conhecimentos entre os funcionários?
Desconhecemos a aplicação desses conceitos, não adotamos essa prática, essa perspectiva não funciona na nossa empresa, não damos importância a esse tema na organização.
Já ouvimos falar nesses conceitos, gostaríamos de aplica-los na empresa mas até então não o fizemos, vez ou outra há iniciativas nessa direção, não há resultados positivos registrados nesse tema na organização.
Aplicamos parcialmente esses conceitos, é preciso ampliar seu uso, os resultados ainda são incipientes e o nível de formalidade da iniciativa é baixo.
Aplicamos o conceito amplamente, formalizamos procedimentos para sua implantação, os resultados já são positivamente percebidos.
Aplicamos o conceito totalmente, formalizamos procedimentos para sua implantação, há cronogramas e responsabilidades claras quanto às atividades necessárias para implantação e monitoramento das ações relacionadas ao tema e sistematicamente avaliamos as melhorias no processo.
Com relação à questão anterior, qual a natureza das evidências que sua empresa pode apresentar?
Não possui evidências.
Relatos, informes, descrições ou testemunhos sobre o tema.
Documentos, atas, registros, planos e outros fatos.
A empresa promove a formação de grupos de trabalho para fomentar a troca de aprendizados mútuos? Há medidas de contenção para evitar que conhecimentos específicos se percam com a saída de funcionários?
Desconhecemos a aplicação desses conceitos, não adotamos essa prática, essa perspectiva não funciona na nossa empresa, não damos importância a esse tema na organização.
Já ouvimos falar nesses conceitos, gostaríamos de aplica-los na empresa mas até então não o fizemos, vez ou outra há iniciativas nessa direção, não há resultados positivos registrados nesse tema na organização.
Aplicamos parcialmente esses conceitos, é preciso ampliar seu uso, os resultados ainda são incipientes e o nível de formalidade da iniciativa é baixo.
Aplicamos o conceito amplamente, formalizamos procedimentos para sua implantação, os resultados já são positivamente percebidos.
Aplicamos o conceito totalmente, formalizamos procedimentos para sua implantação, há cronogramas e responsabilidades claras quanto às atividades necessárias para implantação e monitoramento das ações relacionadas ao tema e sistematicamente avaliamos as melhorias no processo.
Com relação à questão anterior, qual a natureza das evidências que sua empresa pode apresentar?
Não possui evidências.
Relatos, informes, descrições ou testemunhos sobre o tema.
Documentos, atas, registros, planos e outros fatos.
Existem esforços para atualização profissional e obtenção de novos conhecimentos? Esses esforços abrangem todos os colaboradores entendendo que o conhecimento deve ser estimulado e desenvolvido?
Há apenas uma ideia de implantar ações nesse sentido.
Há um plano estabelecido para implantação dessas ações e responsabilidades claras entre a equipe.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras e prazos para conclusão.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras, prazos para conclusão e monitoramento sistemático dos resultados.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras, prazos para conclusão, monitoramento sistemático dos resultados e um programa de melhoria continuada.
Com relação à questão anterior, qual a natureza das evidências que sua empresa pode apresentar?
Não possui evidências.
Relatos, informes, descrições ou testemunhos sobre o tema.
Documentos, atas, registros, planos e outros fatos.
A empresa oferece aos seus clientes a possibilidade de fazer sugestões ou reclamações e busca identificar onde pode aumentar sua satisfação? Há um conjunto sistematizado de ações para promover o aprendizado com os clientes da empresa?
Há apenas uma ideia de implantar ações nesse sentido.
Há um plano estabelecido para implantação dessas ações e responsabilidades claras entre a equipe.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras e prazos para conclusão.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras, prazos para conclusão e monitoramento sistemático dos resultados.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras, prazos para conclusão, monitoramento sistemático dos resultados e um programa de melhoria continuada.
Com relação à questão anterior, qual a natureza das evidências que sua empresa pode apresentar?
Não possui evidências.
Relatos, informes, descrições ou testemunhos sobre o tema.
Documentos, atas, registros, planos e outros fatos.
Há ações dirigidas de compartilhamento de informações quanto aos processos entre os funcionários? Há estímulo à transferência de conhecimentos entre os membros da equipe? Os dirigentes compartilham informações com os colaboradores?
Há apenas uma ideia de implantar ações nesse sentido. .
Há um plano estabelecido para implantação dessas ações e responsabilidades claras entre a equipe.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras e prazos para conclusão.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras, prazos para conclusão e monitoramento sistemático dos resultados.
Há um plano estabelecido, responsabilidades claras, prazos para conclusão, monitoramento sistemático dos resultados e um programa de melhoria continuada.
Com relação à questão anterior, qual a natureza das evidências que sua empresa pode apresentar?
Não possui evidências.
Relatos, informes, descrições ou testemunhos sobre o tema.
Documentos, atas, registros, planos e outros fatos.
Loading...
close
Loading...
Close
staticapp1.questionpro.net