Dinámica de Equipo

¿Cómo evaluás el clima dentro del equipo de dirección?

Malo

Regular

Bueno

Muy Bueno

Comentarios sobre el clima en el equipo y las relaciones entre sus integrantes:

Respecto del 2016, te encontrás:

Estoy desmotivado, desconozco el rumbo de la empresa.

Si bien considero que tengo un rol importante, no estoy motivado para el próximo ciclo.

Estoy motivado, ya que los desafíos que tenemos como empresa parecen desafiantes.

Muy motivado, consciente de que tendré un rol fundamental en el próximo ciclo y el proceso de cambio.

Considero que la relación del equipo de dirección con VS Brasil, es:

Poco satisfactoria. No logramos conectarnos.

Buena, pero no logramos sinergias positivas que agreguen valor.

En general muy buena, con matices dependiendo de cada área.

Muy buena en todos sus integrantes, generando ventajas para Acerbrag.

¿Cómo evaluás el tratamiento de los desacuerdos en el equipo de dirección?

Instisfactorio, los desacuerdos en el equipo no se tratan en el momento y con las personas adecuadas y trascienden a la organización.

Regular, a veces los desacuerdos tienen el tratamiento adecuado y a veces trascienden.

Bueno, la mayoría de las veces tienen el tratamiento adecuado y rara vez trascienden.

Muy bueno, los desacuerdos se tratan internamente y no son visibles por el resto de la organización.

¿Cómo considerás la comunicación entre los miembros del equipo de dirección?

Regular, rara vez la comunicación fluye adecuadamente entre los miembros.

Buena, la comunicación fluye entre algunos integrantes y entre otros no.

Fluida, en la mayoría de los casos la comunicación fluye adecuadamente.

Óptima, todos los miembros se interrelacionan entre sí de un modo transparente y fluido.