| |
| * 1. is uw team ervan overtuigd dat door verandering de kwaliteit van het werk zal toenemen? |
| |
|
|
|
|
| |
* 2. Zal door verandering de werkdruk afnemen?
|
| |
|
|
|
|
| |
* 3. Dragen de teamleden na een verandering meer verantwoordelijkheid voor hun werk?
|
| |
|
|
|
|
| |
* 4. Creëert verandering nieuwe loopbaankansen voor uw teamleden?
|
| |
|
|
|
|
| |
| * 5. Ervaren uw teamleden verandering als een uitdaging? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 6. Ervaren de teamleden verandering als vertrouwd? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 7. Ervaren de teamleden verandering als verfrissend? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 8. Ervaren de teamleden verandering als iets positiefs? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 9. Is de meerwaarde van verandering duidelijk voor uw teamleden? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 10. Leidt verandering tot een verbetering van de marktpositie van de organisatie? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 11. Leidt verandering tot een vergroting van de efficiëntie van de organisatie? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 12. Levert verandering voordelen op ten opzichte van de concurrentie? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 13. Staat de directie onvoorwaardelijk achter verandering? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 14. Staat u zelf achter verandering? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 15. Staan de collega’s van uw teamleden achter verandering? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 16. Staan uw collega-leidinggevenden achter verandering? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 17. hebben uw teamleden in het verleden goede ervaringen opgedaan met veranderingsprocessen? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 18. Kunnen uw teamleden op basis van hun vakinhoudelijke kennis bijdragen aan de slagen van veranderingen? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 19. Heeft u zelf in het verleden goede ervaringen opgedaan met veranderingen? |
| |
|
|
|
|
| |
* 20. Bent u zelf actief betrokken geweest bij veranderingsprocessen?
|
| |
|
|
|
|
| |
| * 21. Hebben uw teamleden tijd over om aan de invoering van veranderingen te besteden? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 22. Heeft u voldoende ruimte in uw agenda om tijd aan veranderingen te besteden? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 23. Valt de invoering van een verandering samen met een rustige periode in de werkzaamheden van uw team? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 24. Draait uw team tijdens de invoering van een verandering met een volledige bezetting? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 25. Ligt volgens u aan een veranderingsproces een heldere fasering ten grondslag? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 26. Wordt een veranderingsproces volgens u doelgericht aangestuurd? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 27. Is volgens u het tijdschema waarbinnen een verandering is gepland realistisch? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 28. Worden u en uw teamleden op tijd geïnformeerd over nieuwe ontwikkelingen? |
| |
|
|
|
|
Loading...
