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Enquête sur le programme de rétention d'Alten

Analyse des stratégies de rétention mises en place dans les sociétés spécialisées en ingénierie informatique
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Bonjour,

Je suis actuellement en dernière année à la Skema Business School en Master 2 Ressources humaines. Pour compléter mon diplôme, j'ai l'opportunité de réaliser un mémoire de fin d'études. J'ai donc fait le choix de développer une étude sur les stratégies de rétention dans les sociétés spécialisées en ingénierie informatique.

Si vous êtes d’accord pour m’aider et consacrer quelques minutes de votre temps, j’ai besoin de vos réponses aux questions suivantes pour développer mon analyse.

Pour information, cette étude est confidentielle et complètement anonyme. Alten ne recevra pas les résultats de l'enquête qui seront uniquement utilisés dans un esprit de recherche scolaire.
 
 
 
J’ai démissionné de mon ancien poste chez Alten pour:
 
Une embauche chez le client
 
Un salaire trop bas
 
Un départ à l'étranger
 
Une insatisfaction due au projet
 
Autre
 
 
 
 
Après avoir donné ma lettre de démission, Alten m’a contacté sous
 
Quelques jours
 
Quelques semaines
 
Jamais
 
 
Mon opinion concernant les actions menées par Alten suite à ma décision :
Totalement d'accord D'accord Neutre Pas d'accord Totalement pas d'accord
Mon manager / le directeur m’a convoqué à un entretien pour discuter de ma décision
Mon manager/le directeur a cherché à comprendre mon choix de démissionner
Alten m'a proposé a tenté de résoudre le problème / d'améliorer la situation qui a déclenché mon souhait de partir
Mon manager a fait tout son possible pour changer les choses mais le client s'est opposé à toute négociation
J'ai reçu une compensation financière pour me convaincre de rester
 
 
Mon opinion concernant la politique de talent management mise en place chez Alten:
Totalement d'accord D'accord Neutre Pas d'accord Totalement pas d'accord
Alten aide les salariés à développer leurs compétences
Les demandes de formation sont toujours acceptées
Des programmes de formation sont fréquemment proposés aux employés
Des évolutions de carrière sont régulièrement offertes
Une promotion est facilement obtenue chez Alten
Les projets proposés correspondent bien aux compétences des ingénieurs
Un changement de mission est simple à obtenir en cas d'insatisfaction
Il y a une réelle efficacité dans la recherche de missions
Le placement ou le re-placement chez un client est bien assuré par les managers d'Alten
Dans l'ensemble, Alten saît promouvoir ses employés
 
 
Mon opinion concernant la capacité d'Alten à fidéliser ses employés:
Totalement d'accord D'accord Neutre Pas d'accord Totalement pas d'accord
Des enquêtes de satisfaction sont souvent envoyées aux salariés pour connaître leur point de vue
Des actions de fidélisation (événements, rencontres...) sont régulièrement proposées au cours de l'année
Des rendez-vous sont facilement fixés avec les managers pour discuter des problèmes rencontrés au cours d'une mission
Des actions sont menées suite à une insatisfaction exprimée par un employé
Les actions menées sont efficaces au bon rétablissement d'une situation de travail confortable
Mon manager était à l'écoute
 
 
 
De manière générale, si vous aviez envisager la possibilité de revenir sur votre décision de quitter l'entreprise, qu'aurait pu faire Alten pour vous convaincre de rester ?
   
Que pensez-vous du programme de retention mis en place chez Alten ?
   
 
 
 
L'enquête est terminée, je vous remercie d'avoir participé à mon analyse.
Bonne journée à vous !
 
Share Enquête:          Logiciel d'enquête Alimenté par  QuestionPro Survey Software