estrategia

A. Sólo permite sobrevivir a los más aptos y eficientes.

B. Con el conocimiento adecuado puede hacerse predecible y encontrar en él posiciones ventajosas y duraderas.

C. Desde que apareció Internet tiene nuevas reglas de juego que hay que explorar.

D. Premia a los audaces.

E. Es demasiado grande para entenderlo, pero cada uno puede encontrar su hueco.

A. Pregunta a los principales clientes.

B. Opta por la de mayor retorno esperado de la inversión.

C. Elige la posibilidad que encaje más plenamente con la misión y con las capacidades de la empresa consideradas únicas.

D. Selecciona la que permita más opcionalidad posterior y más capacidad de cooperación con terceros.

E. Ordena análisis adicionales de mercado, posicionamiento y de su impacto en operaciones.

A. “La clave de los negocios son las relaciones personales” (Jerry Maguire, 1996)

B. "No construyo para tener clientes ¡Tengo clientes para construir!" (El Manantial, 1949)

C. “Mira, si tuvieses un sólo disparo, una oportunidad para conseguir todo lo que siempre quisiste en un momento, ¿lo capturarías o lo dejarías escapar?” (8 millas, 2002)

D. "El conductor del trineo es el que trabaja más duro. Llega el primero y se va el último. Mientras sus colegas están por ahí bebiendo cerveza, él está en la habitación estudiando los giros” (Elegidos para el triunfo, 1993)

E. "La codicia, a falta de una palabra mejor, es buena; es necesaria y funciona. La codicia clarifica y capta la esencia del espíritu de evolución.” “Lo que importa es el dinero, el resto es conversación.” “Yo no creo riqueza. Yo poseo.” (Wall Street. 1987)

A. Planificar

B. Apostar

C. Rentabilizar

D. Propiciar

E. Solucionar

A. La competitividad y la eficiencia

B. La relación con el cliente y el valor aportado

C. Las ideas y la determinación

D. El talento y crear opciones

E. La lógica y los recursos

A. “Dos ratoncitos cayeron en un cubo de nata; el primer ratón enseguida se rindió y se ahogó, el segundo ratón decidió pelear, y se esforzó tanto que finalmente transformó la nata en mantequilla y consiguió escapar. Caballeros, desde este momento yo soy ese segundo ratón” (Atrápame si puedes. 2002)

B. “Cuando los policías empezaron a crear un ejército para parar a Jimmy, ¿qué hizo éste? Les hizo sus socios.” (Uno de los nuestros, 1990)

C. “Soy el Señor Lobo. Soluciono problemas” (Pulp Fiction, 1994)

D. “No debes estar avergonzado de soñar un poco en grande, querido.” (Origen, 2010)

E. John Darling: “Espera un momento. Primero necesitamos una estrategia.” Niño perdido: “¿Qué es una estrategia? “John Darling: “Eh… es un plan de ataque”(Peter Pan, 1953)

A. Expertos y consultores

B. Rumores y su intuición

C. Visitar a los clientes

D. Redes sociales

E. Prensa económica y analistas de banca de inversión

A. Intenta organizar a los miembros de la aldea y mejorar sus técnicas

B. Cambia su teléfono móvil por un chuletón antes de que se agote la batería

C. Corre lanza en mano detrás un bisonte bien gordo

D. Consigue su sustento divirtiendo a una aldea con sus extrañas historias

E. Empieza a hablar con cazadores, curtidores y tejedores para crear una plataforma que lleve la moda a esta era.

A. Ser un cuello de botella y depender demasiado de los clientes actuales.

B. Parálisis por el análisis e inercia.

C. Perder las ganas de cambiar el mundo y no prevenir cambios en el ecosistema.

D. Cortoplacismo y excesivo foco financiero.

E. Toma innecesaria de riesgos.