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Hola, estás invitado a participar de la evaluación del Sistema de Gestión de Desempeño, cuyos aportes mejorarán este proceso.
Tomará 10 minutos aproximadamente para completar el cuestionario. Es muy importante para nosotros conocer tu opinión. Tu respuesta será estrictamente confidencial y los datos de esta evaluación se comunicarán sólo de forma agregada.
Si tiene preguntas en cualquier momento sobre la encuesta o los procedimientos, puede comunicarse con Miguel Huerta al correo electrónico [email protected] o al anexo 1138.
Muchas gracias por su tiempo y apoyo. Por favor, comience con la encuesta ahora haciendo clic en el botón Continuar. |
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| * 1.La definición de la estrategia involucra a los gerentes y jefes de la organización |
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| * 2.La estrategia es definida con un horizonte de 3 a 5 años |
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| * 3.Existe coherencia entre la misión y visión de la organización y la estrategia desarrollada |
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| * 4.La estrategia es comunicada claramente al equipo de gerentes y jefes |
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| * 5.Las prioridades para el año son comunicadas claramente a toda la organización |
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| * 6.La misión y visión son comunicadas claramente a toda la organización |
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| * 7.Los indicadores de desempeño están claramente vinculados con los objetivos del negocio |
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| * 8.Los indicadores de desempeño equilibran el desempeño de corto plazo y la sostenibilidad en el largo plazo, en todos los niveles de la organización (p. ej, ventas y satisfacción del cliente) |
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| * 9.Los indicadores de desempeño son comunicados en cascada (de arriba hacia abajo) a lo largo de la organización, de manera clara y estructurada |
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