JGL - CIS

Перед Вами находится анкета, в которой Вы можете выразить свои предпочтения, отношение и мнение о работе в Представительству ЯДРАН-ГАЛЕНСКИ ЛАБОРАТОРИЙ а.о.

Данное исследование проводят эксперты компании ООО «Селектио», специализирующейся на предоставлении услуг в управлении человеческими ресурсами.

ООО «Селектио» обязуется проводить исследования анонимно и представлять полученные результаты исключительно на групповом уровне. На их основании ни коим образом нельзя раскрыть Вашу личность.

Анкета анонимна, гарантируется тайна всех сведений, и мы просим Вас отвечать на вопросы искренне.

После того, как Вы заполните всю анкету необходимо нажать на кнопку «СОХРАНИТЬ ОТВЕТЫ» для того, чтобы система сохранила ваши ответы. В случае успешного сохранения Ваших ответов Вы увидите на экране сообщение:

«СПАСИБО ЗА СОТРУДНИЧЕСТВО! Ваши ответы приняты к рассмотрению».

Bопросы отмеченный знаком * обязательный.

Заполнение анкеты рассчитано примерно на 20 минут, но все зависит от Вашего темпа работы.

Крайний срок заполнения анкеты понeдeльник 23.11.

По всем вопросам связанным с анкетой вы можете обращаться к Головкиной Наталье по электронной почте [email protected].

ООО «Селектио»

* Пожалуйста, обозначьте трудовой стаж у нынешнего работодателя:

менее 6 месяцев

от 6 месяцев до года

от года до тpи лет

3-5 лет

более 5 лет

* Пожалуйста, укажите в какой стране вы работаете:

Россия

Белоруссия

Украина

Kaзахстан

* Пожалуйста, укажите в каком отделе вы работаете:

Высшее руководство

Отдел Бухгалтерии

Отдел по работе с персоналом и административным вопросам

Отдел Логистики

Отдел Маркетинга

Регуляторный отдел

Отдел продвижения

* Пожалуйста, укажите в каком отделе вы работаете:

Офис и региональные менеджеры

Медицинские представители

* Пожалуйста, укажите в каком отделе вы работаете:

Руководство и отдел по работе с персоналом

Бухгалтерия, Административный отдел, Регистрация

Региональные менеджеры, Территориальные менеджеры, КАМы, менежеры по продуктам

Медицинские представители

* Пожалуйста, укажите в каком отделе вы работаете:

Команда Носатовой Юлии, Днепропетровск, Запорожье, Северо - Восток

Команда Пакоша Виталия, Западный окру

Команда Якубовского Руслана, Центральный округ

Команда Вовченко Тараса, Южный округ

* Пожалуйста, укажите в каком отделе вы работаете:

Высшее руководство и отдел по работе с персоналом

Бухгалтерия, Административый отдел, Регуляторный отдел, Логистика

Региональные менеджеры, Территориальные менеджеры, менеджеры по продуктам, КАМы

Медицинские представители

* Пожалуйста, укажите в каком отделе вы работаете:

Команда Черноштан Елены, Юг и Восток

Команда Кадыровой Сауле, Центр и Север

Команда Шаймагамбетова Кадельжана, Восток

Пожалуйста, внимательно прочитайте ниже приведенные утверждения и отметьте одно из предложенных чисел, обозначающих Вашу степень согласия с каждым утверждением в отдельности.

Пожалуйста, отметьте, насколько Вы довольны следующими свойствами работы, выбрав одно из предложенных чисел, обозначающих Вашу степень удовлетворенности.

Кроме того, внесите конкретные предложения по улучшению всех остальных критериев, которыми вы менее довольны.

[,]

Приведите конкретные предложения по улучшению этого критерия

Я вообще не доволен(-льна) (1)

В основном я не доволен(-льна) (2)

Я и доволен(-льна), и не доволен(-льна) (3)

В основном я доволен(-льна) (4)

Я полностью доволен(-льна) (5)

Отношение к Вам человека, являющегося Вашим непосредственным руководителем

Возможность продвижения по службе

Хорошие отношения с коллегами

Уверенность, что Вы не потеряете работу

Уровень зарплаты

Справедливость оплаты труда

Баланс рабочего и личного времени

Возможность выдвижения предложений

Руководство, которому можно доверять

То, что у Вас есть возможность учиться и развиваться

То, что на работе есть человек, который поощряет и поддерживает Ваше развитие

Условия труда (оборудование, рабочее место)

Oрганизация работы

Получение информации, необходимой Вам для выполнения работы

Понимание четкости ролей и обязанностей внутри компании

Знание того, что от вас ожидается на рабочем месте

Получение похвалы и благодарности за хорошо выполненную работу

Ясное донесение поставленых целей "Ядран"

Есть ли у вас конкретное предложение, которое не охватывают приведенные выше категории и, которое в дальнейшем могло бы облегчить вашу работу?

* Пожалуйста, из ниже приведенных особенностей работы, выберите 5 характеристик, которые для Вас очень важны.

Данная анкета состоит из 6 различных характеристик организации. Для каждой характеристики приведены четыре утверждения А В С и D. Рядом с каждым утверждением есть колонка "Настоящее" и "Желаемое".

Пожалуйста, прежде всего заполните колонку "Настоящее" в соответствии с тем, как вы видите состояние "Ядран" на данный момент по всем характеристикам организации.

Внимательно прочитайте каждое утверждение и распределите 100 баллов между этими четырьмя утверждениями в зависимости от того, на сколько по вашему мнению они относятя к "Ядран". Наибольшее колличество баллов дайте тому утверждению, которое лучше всего описывает "Ядран".

Например, если вы считаете, что утверждение А лучше всего описывает ситуацию в "Ядран", утверждение В и С в некоторой степени, а утверждение D вообще никак не относится к "Ядран", то 55 баллов дайте утверждению А, утверждениям В и С по 20 баллов, а за утверждение D только 5. Важно, чтобы общее колличество баллов было 100.

Когда закончите заполнение колонки "Настоящее", представьте на сколько успешной должна быть компания через 5 лет. После этого таким же образом заполните колонку "Желаемое". Разница в том, что в этой колонке вы не заполняете то, что есть на самом деле, а то, какой вы хотите, чтобы была организация.

1. Доминирующие характеристики

	НАСТОЯЩЕЕ	ЖЕЛАЕМОЕ
* A Организация является особенным местом, похожим на семью. Люди делятся личной информацией.
* B Организация является очень динамичным и предприимчивым местом. Люди готовы пойти на риск и сделать все возможное.
* C Организация ориентирована на результаты. Важно выполнить работу до конца. Люди очень компетентны и ориентированы на достижения.
* D Организация является очень контролируемым и структурируемым местом. Как правило формальными процедурами определяется то, что люди делают.

2. Руководство организации

	НАСТОЯЩЕЕ	ЖЕЛАЕМОЕ
* A Руководство организации является примером менторинга, опоры и поддержки.
* B Руководство организации является примером предприимчивости, нововведения или принятия риска на себя.
* C Руководство организации является примером прямого и агрессивного фокуса на результаты.
* D Руководство организации является примером координации, организации или эффективности.

3. Управление сотрудниками

	НАСТОЯЩЕЕ	ЖЕЛАЕМОЕ
* A Управление сотрудниками в организации характеризируется работой в команде, согласием и участием.
* B Управление сотрудниками в организации характеризуется индивидуальным принятим риска, нововведением, свободой и уникальностью.
* C Управление сотрудниками в организации характеризуется сильной конкурентоспособностью, высокими запросами и достижениями.
* D Управление сотрудниками в организации характеризуется гарантированной занятостью, конформизмом, предсказуемостью и стабильностью.

4. Основы организации

	НАСТОЯЩЕЕ	ЖЕЛАЕМОЕ
* A Основы организации - это верность и взаимное доверие. Сильная преданность организации.
* B Основы организации - это стремление к нововведениям и развитию. Акцент на то, чтобы быть первым на самом высоком уровне развития.
* C Основы организации - это акцент на прогрессе и достижении целей.
* D Основы организации - это формальные правила и процедуры. Важно, чтобы гладко проходила деятельность компании.

5. Стратегическая направленность

	НАСТОЯЩЕЕ	ЖЕЛАЕМОЕ
* A Организация делает акцент на управлении людьми. Существует высокая степень доверия, открытости и участия.
* B Организация делает акцент на добавление новых ресурсов и создания новых сложных задач. Ценится исследование новых возможностей и проба нового.
* C Организация делает акцент на соперничество и достижение. Достижение целей и руководящая должность являются ключевыми на рынке.
* D Организация делает акцент на долговременность и стабильность. Важны эффективность, контроль и рабочие задания, которые проходят гладко.

6. Определение успеха

	НАСТОЯЩЕЕ	ЖЕЛАЕМОЕ
* A Организация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, работы в команде, преданности сотрудников и заботы о людях.
* B Организация определяет успех на базе новых и уникальных продуктов. Организация является лидером и инноватором в сегменте своей продукции.
* C Организация определяет успех на базе выигрыша на рынке и преодоления конкуренции. Ключевым является лидерство на рынке.
* D Организация определяет успех на базе эффективности. Наиболее важным является надежная доставка, организация работы и дешевое производство.

Каковы сегодняшние ценности компании "Ядран", которые отличают ее от других компаний?

Какие проекты и инициативы по вашему мнению позитивны и вы хотите, чтобы они и далее осуществлялись?