LEI

LEI - Lembre-se:

Benvindo ao LEI

Antes de iniciar é importante que reserve entre 30’ a 45’ do seu tempo para responder ao questionário.
Escolha um local silencioso e evite ao máximo interrupções.

Após a finalização do questionário não pode alterar as suas respostas.

O LEI - Leadership Effectiveness Inventory é um questionário que é utilizado para determinar o seu Estilo de Liderança, comparando as suas práticas enquanto líder com as exigências do contexto da sua organização. É composto por 28 grupos de 4 afirmações cada.

A sua tarefa é ordenar, em cada grupo, as 4 afirmações de acordo com o seguinte grau de frequência:
1 (menos frequente) a 4 (mais frequente).

* Ordene as 4 afirmações de acordo com o seguinte grau de frequência:
1 (menos frequente) a 4 (mais frequente).

Implemento iniciativas que mudam totalmente a lógica de funcionamento da equipa
Crio sistemas de monitorização do cumprimento dos processos internos
Construo equipas de trabalho coesas e envolvidas
Imprimo sentido de urgência na finalização dos projetos/atividades

Na gestão da minha equipa, dou prioridade à concretização dos objetivos
Promovo ativamente a construção de relações positivas entre os meus colaboradores
Promovo a criação de novos produtos / serviços / metodologias
Formalizo e uniformizo os processos de trabalho da minha equipa

Atribuo projetos aos meus colaboradores que permitam o desenvolvimento das suas competências
Focalizo a minha equipa na criação de relações eficazes com os clientes
Fomento a aquisição de conhecimento e informação técnica na minha equipa
Desenvolvo medidas específicas para acompanharmos as novas tendências de mercado

Os meus colaboradores sabem qual é o seu papel e o que é esperado deles
Fomento a iniciativa e a mudança na minha equipa
Preocupo-me com o bem-estar dos meus colaboradores
Incito a minha equipa a ser melhor que as outras equipas

Incentivo a minha equipa a adaptar e melhorar constantemente as nossas formas de trabalhar
Incentivo a minha equipa a cumprir e respeitar rigorosamente normas e políticas internas
Defino objetivos ambiciosos que desafiam os meus colaboradores a exceder o desempenho esperado
Procuro as opiniões da minha equipa, antes de tomar as minhas decisões

Na minha liderança, permito escolhas arriscadas aos membros da minha equipa
Na minha liderança, dou o exemplo no respeito pela estrutura e regras definidas na empresa
Dou feedback regularmente aos meus colaboradores numa óptica de desenvolvimento e melhoria das competências
Avalio consistentemente a satisfação do cliente com o meu trabalho

Ajudo a minha equipa a adaptar as suas respostas aos imprevistos
Crio mecanismos de integração e socialização dos meus colaboradores
Ajudo a minha equipa a encontrar fontes de informação formais e fidedignas
Ajudo a minha equipa a adaptar-se de acordo com as últimas novidades do sector

A minha prioridade enquanto líder é a cooperação entre os elementos da nossa equipa
A minha prioridade enquanto líder é a execução rápida do trabalho
A minha prioridade enquanto líder é levar a minha equipa a seguir a visão estratégica definida
A minha prioridade enquanto líder é uma resolução sistematizada dos problemas

Dou à minha equipa elevada autonomia
Exijo à minha equipa elevados níveis de produtividade
Apoio os meus colaboradores quando me falam dos seus problemas e preocupações
Defino como objetivo para a minha equipa a liderança de mercado