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| 1 - Quais são os principais desafios dos negócios primários de sua organização ao longo dos próximos 2 anos? (Por favor, selecione os três 3 principais). |
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| 2 - Em que medida cada um dos seguintes fatos considerados abaixo, como sua organização pensa sobre sustentabilidade? (Responde em uma escala de 1 a 5, 1 sendo o menor) |
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| Sustentabilidade Econômica da organização |
| | | Maior ênfase nas perspectivas de longo prazo |
| | | Saúde e bem-estar dos Colaboradores/Lideranças |
| | | Saúde e bem-estar dos clientes |
| | | Questões de Responsabilidade social da corporação |
| | | Questões Ambientais |
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| 3 - Em que medida sua organização está comprometida com cada uma das atividades abaixo? (Em uma escala de 1 a 5, com 1 sendo o menor). |
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| Aumentar eficiência e reduzir desperdícios |
| | | Identificar oportunidades para aumentar ou diferenciar a imagem da marca diante das estratégias de sustentabilidade |
| | | Desenvolver a consciência de sustentabilidade na organização |
| | | Identificar o potencial de novos fluxos de receitas diante da relação produto e sustentabilidade, serviços, ou modelo de negócios |
| | | Análise de riscos associados com o não total comprometimento com questões de sustentabilidade (p.e., ambiental, leis, competitividade, reputação, acesso as fontes ou riscos políticos) |
| | | Identificar oportunidades de produção cultural e inovação através da busca de estratégias de sustentabilidade |
| | | Incluir sustentabilidade no cenário do planejamento ou análise estratégica |
| | | Analisar os regulamentos potenciais (p.e., preço do carbono) e preparar resposta |
| | | Analisar as expectativas dos investidores e partes interessadas relacionadas com sustentabilidade |
| | | Reduzir ou eliminar a emissão de dióxido de carbono ou outros gases de efeito estufa |
| | | Acompanhar(aferir) as praticas de sustentabilidade dos competidores e lideres em sustentabilidade |
| | | Destacar sustentabilidade no recrutamento de colaboradores |
| | | Revisar abordagens de compensação e incentivos de gestão para promover estratégias relacionadas a sustentabilidade |
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| 4 - Como o compromisso de sustentabilidade da sua organização - em termos de atenção da gestão e investimentos - tem mudado durante os últimos anos? (Por favor, escolha uma 1). |
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| 5 - Como você espera que o compromisso de sua organização com sustentabilidade - em termos da atenção da gestão e investimentos - mude nos próximos anos? (Por favor, escolha uma 1). |
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| 6 - Quanto influente é cada um dos seguintes itens na direção da atenção da organização com a sustentabilidade? (Em uma escala de 1 a 5, com 1 sendo o menor) |
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| Liderança Sênior |
| | | Clientes |
| | | Governo e normas |
| | | C-suite(chefes) executivos |
| | | Investidores, acionistas, fornecedores de capital |
| | | Concorrentes |
| | | Conselho executivo |
| | | Parceiros ou negócios na cadeia de suplementos |
| | | Líderes de Produção |
| | | Colaboradores que não pertencem à liderança |
| | | Organizações/ Ongs |
| | | Sindicatos |
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| 7 - Qual você acredita ser a posição da sustentabilidade na agenda da gestão principal? (Por favor, escolha uma 1) |
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| 8 - Quais são os maiores benefícios para sua organização em chamar a atenção para a sustentabilidade? (Por favor, selecione até 3 benefícios) |
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| 9 - Para qual extensão você qualifica esses potenciais benefícios relacionados à sustentabilidade, na avaliação do negócio no quadro de decisões? (Responda em uma escala de 1 a 5, com 1 sendo o menor) |
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| Reduzir custos devido materiais ou eficiência dos desperdícios |
| | | Reduzir custos devido eficiência energética |
| | | Melhorar reputação da marca |
| | | Aumentar vantagem competitiva |
| | | Aumentar a conformidade regulamentar |
| | | Melhor inovação dos produtos/serviços oferecidos |
| | | Aumentar as margens ou a fatia do mercado em função do posicionamento sustentável |
| | | Acesso a novos mercados |
| | | Melhor inovação dos modelos de negócios e processos |
| | | Melhorar a percepção de quão bem a companhia é gerenciada |
| | | Reduzir riscos |
| | | Elevar a relação com as partes interessadas/investidores |
| | | Aumentar a produtividade dos colaboradores |
| | | Melhorar a habilidade para atrair e reter bons talentos |
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