0%
 
 
Pred Vama se nalazi upitnik u kojem možete izraziti svoje preferencije, stavove i mišljenja o radu u ljekarni Pablo.

Ovo istraživanje provode stručnjaci tvrtke SELECTIO d.o.o., specijalizirane za pružanje usluga u upravljanju ljudskim resursima.

SELECTIO d.o.o. se obvezuje da se istraživanje provodi anonimno te da će dobivene rezultate prezentirati isključivo na razini grupa. Na osnovu njih se ni na koji način ne može otkriti Vaš identitet.

Upitnik je anoniman, za sve podatke zagarantirana je tajnost te Vas molimo da ga iskreno popunite.

Potrebno je da ispunite cijeli upitnik i KLIKNETE NA GUMB SPREMI ODGOVORE kako bi sustav pohranio Vaše podatke. Znat ćete da su Vaši odgovori uspješno pohranjeni kad dobijete obavijest

ZAHVALJUJEMO NA SURADNJI! Vaši odgovori su spremljeni u sustav.

Ispunjavanje upitnika u prosjeku traje 20 minuta, no duljina ispunjavanja ovisi o Vašem tempu rada.

Rok za ispunjavanje upitnika je ponedjeljak 23.11

Ukoliko imate neka pitanja, slobodno nam se javite na [email protected] ili telefonom na 01 6388 212.

SELECTIO d.o.o. 
 
 
 
* Molimo Vas da odaberete kojoj grupi zaposlenika pripadate:
 
Voditelj/ica ljekarne (mr.pharm.)
 
Magistar/magistra farmacije
 
Farmaceutski/a tehničar/ka
 
Administracija i pomoćno osoblje
 
 
Molimo Vas da niže navedene tvrdnje pažljivo pročitate te da označite kružić koji označava Vaš stupanj slaganja sa svakom pojedinom tvrdnjom.
Uopće se ne slažem (1) Uglavnom se ne slažem (2) Niti se slažem niti se ne slažem (3) Uglavnom se slažem (4) U potpunosti se slažem (5)
* Dobivam informacije koje su mi potrebne za obavljanje posla.
* Moj/a direktno nadređeni/a dobro komunicira sa mnom.
* Na vrijeme dobivam potrebne informacije.
* Na poslu postoji osoba koja ohrabruje i potiče moj razvoj.
* Nisam zabrinut/a mogućnošću da dobijem otkaz u Pablu.
* Pablo su najbolje ljekarne u Hrvatskoj.
* Zadovoljan/na sam sa svojim kolegama.
* U Pablu, ako dobro radiš svoj posao, imaš i dobre šanse za napredovanje.
* Zadovoljan/na sam dodatnim beneficijama koje Pablo nudi.
* Vodstvo Pabla pokazuje dosljednost između riječi i djela.
Uopće se ne slažem (1) Uglavnom se ne slažem (2) Niti se slažem niti se ne slažem (3) Uglavnom se slažem (4) U potpunosti se slažem (5)
* Ne razmišljam o odlasku iz Pabla i radu negdje drugdje.
* Vidim se u Pablu i za tri godine.
* Trudim se razumjeti kolege i/ili klijente.
* Moj/a direktno nadređeni/a mi daje korisne povratne informacije.
* Moj/a direktno nadređeni/a se brine da imam jasne ciljeve koje moram postići.
* Barem jednom godišnje imam strukturirani razgovor s neposredno nadređenim/om o mom radu i ciljevima.
* Vodstvo Pabla kreira i podržava radnu atmosferu koja potiče i cijeni suradnju.
* Volim raditi svoj trenutni posao.
* Na mom sadašnjem radnom mjestu mogu iskoristiti svoja znanja, vještine i sposobnosti.
* Razumijem uloge i odgovornosti unutar Pabla.
Uopće se ne slažem (1) Uglavnom se ne slažem (2) Niti se slažem niti se ne slažem (3) Uglavnom se slažem (4) U potpunosti se slažem (5)
* Vodstvo Pabla održava uspješnu komunikaciju među odjelima/ljekarnama i dijeli bitne informacije o zbivanjima unutar organizacije.
* Mogu se svom/svojoj direktno nadređenome/nadređenoj obratiti ukoliko imam neki prijedlog.
* Moj privatni i poslovni život su u ravnoteži.
* Na trenutnom radnom mjestu postoji mogućnost porasta plaće.
* Radujem se ići ujutro na posao.
* Preporučio/la bih prijatelju/ici da dođe raditi u Pablo.
* Imam jak osjećaj pripadnosti Pablu.
* Radna atmosfera je ugodna.
* Važno mi je da kvalitetno obavljam svoj posao.
* Zadovoljan/na sam trenutnom plaćom.
Uopće se ne slažem (1) Uglavnom se ne slažem (2) Niti se slažem niti se ne slažem (3) Uglavnom se slažem (4) U potpunosti se slažem (5)
* Smatram da moj/a direktno nadređeni/nadređena kvalitetno obavlja svoj posao.
* Zanimljiv mi je posao koji trenutno obavljam.
* Znam što se od mene očekuje na mojem radnom mjestu.
* Imam svu opremu, pribor i materijale koji su mi potrebni za obavljanje posla.
* Osjećam da sam dio tima.
* Vodstvo Pabla uvjerljivo komunicira viziju po pitanju zajedničkih vrijednosti i organizacijskih ciljeva.
* Dobro razumijem ciljeve Pabla.
* Moj posao me inspirira.
* Imam povjerenja u vodstvo Pabla.
* U Pablu imam priliku učiti i razvijati se.
Uopće se ne slažem (1) Uglavnom se ne slažem (2) Niti se slažem niti se ne slažem (3) Uglavnom se slažem (4) U potpunosti se slažem (5)
* Misija/svrha Pabla daje mi osjećaj da je posao koji ja obavljam važan.
* Imam dobrog/dobru prijatelja/prijateljicu na poslu.
* Vodstvo Pabla je otvoreno i iskreno u komunikaciji.
* Svojim prijateljima pričam lijepo o svom poslu.
* Jasno mi je kako mogu ostvariti bonus.
* Imam povjerenja u svoje kolege.
* Kvalitetno komuniciram sa svojim kolegama.
* Kad bi mi ponudili, ne bih prešao/prešla u konkurentsku ljekarnu.
* Moje kolege su mi spremne pomoći.
* Znam što su misija i vizija Pabla.
Uopće se ne slažem (1) Uglavnom se ne slažem (2) Niti se slažem niti se ne slažem (3) Uglavnom se slažem (4) U potpunosti se slažem (5)
* Pablo pridaje veliku važnost edukacijama i treninzima.
* Radeći svoj posao neprestano usvajam nova znanja i vještine.
* U proteklih mjesec dana dobio/la sam pohvalu ili priznanje za dobro obavljen posao.
* Moje kolege su predane u obavljanju kvalitetnog posla.
* Na poslu se moje mišljenje uvažava.
* Osjećam se odgovornim/odgovornom za kvalitetu svog rada.
* Važno mi je da radim u organizaciji koja je društveno odgovorna.
* Razmišljam kako bih mogao/mogla dodatno unaprijediti svoj posao.
* Ukoliko to posao zahtijeva, nije mi problem ostati dulje na poslu.
* U zadnjih 6 mjeseci moj/a nadređeni/a je iskazao/la brigu o mom napretku.
Uopće se ne slažem (1) Uglavnom se ne slažem (2) Niti se slažem niti se ne slažem (3) Uglavnom se slažem (4) U potpunosti se slažem (5)
* Razmišljam o radnim zadacima i van radnog vremena.
* Znam koje su vrijednosti Pabla.
* Moj/a direktno nadređeni/a iskazuje brigu o meni kao osobi.
* Kvalitetna suradnja s kolegama i timski rad su mi važni u poslu.
* Trudim se ostvariti i više od onoga što se od mene očekuje na poslu.
* Posao u mom odjelu/mojoj ljekarni je dobro organiziran.
* U Pablu postoji sustav prema kome napreduju oni koji su najuspješniji u svom poslu.
* Ponosan/ponosna sam što sam zaposlenik/ca Pabla.
* Moji poslovni ciljevi su realno postavljeni.
 
 
Molimo Vas procijenite koliko ste zadovoljni sa sljedećim područjima na način da označite jedan od kružića koji predstavljaju Vaš stupanj zadovoljstva.

Također, ako imate konkretne prijedloge za poboljšanje ovih područja, molimo Vas da ih navedete u pravokutniku na desnoj strani.
ZADOVOLJSTVO[,]Navedite konkretne prijedloge za poboljšanje ovog područja
Uopće nisam zadovoljan/na (1)Uglavnom nisam zadovoljan/na (2)Niti sam zadovoljan/na, niti sam nezadovoljan/na (3) Uglavnom sam zadovoljan/na (4) U potpunosti sam zadovoljan/na (5)
Odnos direktno nadređene osobe prema Vama
Mogućnost razvoja karijere
Odnos s kolegama
Sigurnost da nećete izgubiti posao
Visina plaće
Pravednost plaće
Uravnoteženost privatnog i poslovnog života
Mogućnost davanja prijedloga
Vodstvo Pabla kojem možete vjerovati
Mogućnost učenja i usavršavanja
Da na poslu postoji osoba koja ohrabruje i potiče Vaš razvoj
Uvjeti rada (oprema, prostor)
Organizacija posla
Dobivanje informacija za uspješno obavljanje posla
Razumijevanje i jasnoća uloga i odgovornosti unutar Pabla
Znati što se od Vas očekuje na radnom mjestu
Dobivanje pohvale ili priznanja za dobro obavljen posao
Jasno komunicirani ciljevi Pabla
 
 
 
Imate li konkretan prijedlog što bi Vam dodatno olakšalo Vaš posao, a da nije obuhvaćeno prethodnim kategorijama?
   
 
 
 
* Molimo Vas da u kućicama s lijeve strane označite pet područja rada u organizaciji koja su Vama osobno najvažnija za zadovoljstvo poslom.
 
Odnos direktno nadređene osobe prema Vama
 
Mogućnost razvoja karijere
 
Odnos s kolegama
 
Sigurnost da nećete izgubiti posao
 
Visina plaće
 
Pravednost plaće
 
Uravnoteženost privatnog i poslovnog života
 
Mogućnost davanja prijedloga
 
Vodstvo Pabla kojem možete vjerovati
 
Mogućnost učenja i usavršavanja
 
Da na poslu postoji osoba koja ohrabruje i potiče Vaš razvoj
 
Uvjeti rada (oprema, prostor)
 
Organizacija posla
 
Dobivanje informacija za uspješno obavljanje posla
 
Razumijevanje i jasnoća uloga i odgovornosti unutar Pabla
 
Znati što se od Vas očekuje na radnom mjestu
 
Dobivanje pohvale ili priznanja za dobro obavljen posao
 
Jasno komunicirani ciljevi Pabla

 
 
Sljedeći se upitnik sastoji od 6 različitih osobina organizacije. Za svaku osobinu navedene su četiri tvrdnje, A,B,C i D. Dodatno, kraj svake tvrdnje nalaze se stupac „Trenutna“ i stupac „Željena“.

Molimo vas da najprije ispunjavate stupac „Trenutna“ u skladu s time kako trenutno vidite stanje u Pablu. Molimo da najprije ispunite taj stupac za sve osobine organizacije.

Pažljivo pročitajte svaku tvrdnju i raspodijelite 100 bodova između te četiri tvrdnje, ovisno o tome koliko se tvrdnje, po Vašem mišljenju, odnose na Pablo. Najveći broj bodova dodijelite tvrdnji koja najviše opisuje Pablo.

Primjerice, ukoliko smatrate da tvrdnja A najviše opisuje stanje u Pablu, tvrdnje B i C donekle, dok tvrdnja D gotovo uopće ne opisuje Pablo, možete tvrdnji A dodijeliti 55 bodova, tvrdnjama B i C svakoj po 20 i tvrdnji D 5 bodova. Važno je da ukupan zbroj bodova koji raspodijelite po tvrdnjama bude 100.

Kada ste završili sa stupcem „Trenutna“, zamislite kakva bi organizacija trebala biti za 5 godina kako bi bila iznimno uspješna. Tada ispunite stupac „Željena“, na isti način, raspodjeljujući 100 bodova između četiri tvrdnje. Razlika je u tome što u ovom stupcu ne ispunjavate kakvo je trenutno stanje već što mislite kakva bi organizacija trebala biti i kakvom biste je Vi željeli vidjeti.


1. Dominantne karakteristike

Trenutna Željena
* A Organizacija je vrlo osobno mjesto, poput proširene obitelji. Ljudi mnogo dijele o sebi.
* B Organizacija je vrlo dinamično i poduzetno mjesto. Ljudi su spremni riskirati i dati sve od sebe.
* C Organizacija je vrlo orijentirana na rezultate. Važno je posao obaviti do kraja. Ljudi su vrlo kompetitivni i orijentirani na postignuća.
* D Organizacija je vrlo kontrolirano i strukturirano mjesto. Formalne procedure obično određuju što ljudi rade.
 
 
2. Organizacijsko vodstvo

Trenutna Željena
* A Vodstvo organizacije služi kao primjer mentorstva, potpore i podrške.
* B Vodstvo organizacije služi kao primjer poduzetništva, inovativnosti ili preuzimanja rizika.
* C Vodstvo organizacije služi kao primjer direktne i agresivne usmjerenosti na rezultate.
* D Vodstvo organizacije služi kao primjer koordiniranosti, organiziranosti ili efikasnosti.
 
 
3. Upravljanje zaposlenicima

Trenutna Željena
* A Upravljanje zaposlenicima u organizaciji karakterizira timski rad, konsenzus i sudjelovanje.
* B Upravljanje zaposlenicima u organizaciji karakterizira individualno preuzimanje rizika, inovativnost, sloboda i jedinstvenost.
* C Upravljanje zaposlenicima u organizaciji karakterizira snažna kompetitivnost, visoki zahtjevi i postignuće.
* D Upravljanje zaposlenicima u organizaciji karakterizira sigurnost zaposlenja, konformizam, predvidljivost i stabilnost.
 
 
4. Temelji organizacije

Trenutna Željena
* A Temelji organizacije su odanost i uzajamno povjerenje. Privrženost organizaciji je visoka.
* B Temelji organizacije su opredjeljenje za inovativnost i razvoj. Naglasak je biti prvi, na najvišem stupnju razvoja.
* C Temelji organizacije su naglasak na postignuću i ostvarivanju ciljeva.
* D Temelji organizacije su formalna pravila i procedure. Važno je da poslovanje teče glatko.
 
 
5. Strateški naglasak

Trenutna Željena
* A Organizacija naglašava ljudski razvoj. Postoji visok stupanj povjerenja, otvorenosti i sudjelovanja.
* B Organizacija naglašava dobavljanje novih resursa i stvaranje novih izazova. Cijeni se isprobavanje novih stvari i istraživanje prilika.
* C Organizacija naglašava kompetitivnost i postignuće. Ostvarivanje ciljeva i vodeća pozicija na tržištu su ključni.
* D Organizacija naglašava trajnost i stabilnost. Važni su efikasnost, kontrola i radni zadaci koji teku glatko.
 
 
6. Definicija uspjeha

Trenutna Željena
* A Organizacija određuje uspjeh na temelju razvoja ljudskih potencijala, timskog rada, predanosti zaposlenika i brige za ljude.
* B Organizacija određuje uspjeh na temelju uvođenja novog i jedinstvenog asortimana. Organizacija je lider u inovativnom pristupu pacijentu i ponudi proizvoda.
* C Organizacija određuje uspjeh na temelju pobjeđivanja na tržištu i prestizanja konkurencije. Ključno je tržišno vodstvo.
* D Organizacija određuje uspjeh na temelju efikasnosti. Najvažnije su protok informacija, organizacija posla i brza usluga.
 
 
 
Koje su to vrijednosti koje danas razlikuju Pablo od drugih tvrtki?
   
 
 
 
Koje projekte i inicijative vidite kao pozitivne i želite da se nastave?