| |
Tak fordi du vil deltage i undersøgelsen!
Undersøgelsen har til formål at kortlægge tendenser og fællestræk i danske små- og mellemstore virksomheders (SMV) forretningsmodeller. Undersøgelse skal blandt andet kortlægge om der er visse typer af forretningsmodeller der er mere udbredte end andre, samt om der kan identificeres sammenhænge mellem forretningsmodeller og performance i virksomhederne.
Hvis du deltager i undersøgelsen, tilbyder vi dig til gengæld:
(1) En rapport indeholdende det fulde resultatet af undersøgelsen – denne kan være til stor gavn for virksomheden, hvis i ønsker at sammenligne jer med andre virksomhed i samme sektor eller geografiske område som jer selv.
(2) Desuden tilbyder vi deltagende virksomheder at bistå med yderligere analyser, rådgivning af relevante udfordringer – dette tilbydes af forskere fra DTU som er med i GODSEM-projektet (se mere: www.godsem.dk)
Oplysningerne der registreres i undersøgelsen vil blive behandlet strengt fortroligt. Undersøgelsen er anonym og hverken virksomhedens eller respondentens navn vil blive indhentet. Der vil desuden ikke fremkomme spørgsmål der kan kompromittere forretningshemmeligheder eller lign. Den indsamlede data vil blive opbevaret sikkert og kun gjort tilgængelige for de forskere der foretager undersøgelsen.
Undersøgelsen består af 40 multiple-choice spørgsmål og tager under 12 minutter at gennemføre. Din deltagelse i undersøgelsen er yderst værdsat.
På forhånd tak,
Jason LiYing, PhD
Associate Professor
Technical University of Denmark
DTU Management Engineering
Tel: +45 4525 4856
Jesper Lund
Kanditstuderende
Technical University of Denmark
DTU Management Engineering
Christian Østerbye
Kandidatstuderende
Technical University of Denmark
DTU Management Engineering |
| |
|
|
|
| |
| Sektion I: Virksomhedens udbud: hvordan genereres omsætning? |
| |
|
|
|
| |
| 1. Hvilken type udbud tilbyder virksomheden? |
| |
|
|
|
|
| |
| 2. Virksomhedens udbud er baseret på: |
| |
|
|
|
|
| |
| 3. Hvis virksomhedens udbud primært er fysiske produkter, er de da: |
| |
|
|
|
|
| |
| Sektion II: Markedet: Hvem er virksomhedens kunder? |
| |
|
|
|
| |
| 1. Min virksomheds direkte kunder er primært: |
| |
|
|
|
|
| |
| 2. Hvem betaler for virksomhedens produkter/ydelser: |
| |
|
|
|
|
| |
| 3. Hvilket marked er på nuværende tidspunkt virksomhedens primære? |
| |
|
|
|
|
| |
| 3a. Hvis Danmark ikke er det dit primære marked, hvor mange år har du da været på det pågældende marked? |
| |
|
|
|
|
|
| |
4. På hvilke andre markeder – udover det primære – er virksomheden repræsenteret?
(Gerne flere svar) |
| |
|
|
|
|
|
| |
5. Planlægger virksomheden at gå ind på nye markeder i den nærmeste fremtid? Hvis ja, hvilke?
(Gerne flere svar) |
| |
|
|
|
|
|
| |
| 5a. Hvis ja, forestiller jeg mig at forretningsmodellen i det nye markeder i forhold til den eksisterende forretningsmodel er: |
| |
|
|
|
|
| 6. Virksomhedens udbud er målrettet mod et:
|
|
|
|
|
|
| 7. Hvordan ser jeg virksomhedens relation til kunden i forbindelse med salg af virksomhedens produkter eller ydelser?
|
|
|
|
|
|
| |
| 8. Virksomhedens produkter/ydelser er udbudt: |
| |
|
|
|
|
| |
| Sektion III: Hvad er virksomhedens kompetencer? |
| |
|
|
|
| Vurder virksomhedens kompetencer i forhold til de konkurerrende virksomheder i umiddelbart kan sammenligne jer med / benchmarke i forhold til
|
|
|
|
|
|
| |
| Sektion IV: Hvad er virksomhedens konkurrencemæssige fordel? |
| |
|
|
|
| 1. Min virksomhed har en konkurrencemæssige fordel (vurder i hvilken grad du er enig med følgende udsagn)
|
|
|
|
|
|
| |
| Sektion V: Økonomiske faktorer: Hvordan generer virksomheden omsætning? |
| |
|
|
|
| |
| 1. Prisen på vores produkter/ydelser er: |
| |
|
|
|
|
| |
| Vores produkter/ydelser er solgt i: |
| |
|
|
|
|
| |
| 4. Vores produkter/ydelser er solgt med: |
| |
|
|
|
|
| |
| 5. Vores indtjening kommer fra: |
| |
|
|
|
|
| |
| Sektion VI: Hvad er vækstperspektivet og hvordan performer virksomheden? |
| |
|
|
|
| |
| 1. Hvordan vil du beskrive stadiet på den industri din virksomhedens befinder sig i? |
| |
|
|
|
|
| |
| 2. Jeg vil beskrive min virksomheds performance/opnåede resultater de sidste tre år (hvis din virksomhed har eksisteret i kortere end 3 år, så fra da virksomheden blev grundlagt til nu) |
| |
|
|
|
|
| |
| 3. Hvad mener du er den bedste måde at skabe vækst i din virksomhed? |
| |
|
|
|
|
| |
| 4. Hvilke af følgende metoder har haft en positiv effekt på min virksomheds performance/opnåede resultater? |
| |
|
|
|
|
| |
Sektion VII: Forretningsmodel (Business Model) og performance
Denne sektion i spørgeskemaet omhandler hvordan virksomheden forholder sig til begrebet forretningsmodel. Forretningsmodel er i dag et begreb der er almindelig brugt, og ofte brugt i forskellige sammenhænge med forskellig betydning. Moderne litteratur på området har dog forsøgt at klargøre hvad begrebet bør dække over. Med forretningsmodel forstås den sammenhæng af aktiviteter, processer, fysiske og ikke-fysiske aktiver, kompetencer og relationer der tilsammen tegner det fulde billede af hvordan virksomheden fungerer og skaber værdi. Med forretningsmodel forstås derfor en model, der bestående af en række byggeklodser tilsammen beskriver virksomhedens interne og eksterne processer/værdier. |
| |
|
|
|
| 1. Vurder følgende udsagn i forhold til virksomheden
|
|
|
|
|
|
| 2. I hvilke områder af din virksomhed er der implementeret et system til måling og reportering performance indikatorer (KPI’er) og i hvor høj grad bliver de brugt i til styring/ledelse af området?
|
|
|
|
|
|
| 3. Vurder følgende udsagn om virksomhedens holdning til performance målings systemer (Performance Meassurement Systems)
|
|
|
|
|
|
| |
| 4. Hvad mener du er den/de største begrænsing(er) ved at bruge Performance Measurement System (så som KPI’er)? |
| |
|
|
|
|
|
| |
| Sektion VIII: Baggrunds oplysninger om virksomheden |
| |
|
|
|
| |
| 1. Hvilken industri hører din virksomhed til? |
| |
|
|
|
|
| |
| 2. Hvor mange medarbejdere er der i din virksomhed? |
| |
|
|
|
|
| |
| 3. Hvordan er ejerskabet struktureret? |
| |
|
|
|
|
| |
| 4. Hvor har virksomheden hovedsæde? |
| |
|
|
|
|
| |
| 5. I hvilket år blev virksomheden grundlagt? |
| |
|
|
|
|
|
| |
6. Hvilke af følgende udsagn er sande om den administrere direktør i virksomheden?
|
| |
|
|
|
|
|
Loading...
