นี้การสำรวจฟรีขับเคลื่อนโดย QUESTIONPRO.COM
0%
 
 
แบบสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
ประจำปี พ.ศ. 2555


    ด้วยความมุ่งมั่นที่จะยกระดับความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร บริษัทในกลุ่ม PTTGC จึงริเริ่มดำเนินการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อรวบรวม ทำความเข้าใจมุมมองของพนักงานต่อองค์กรและนำข้อมูลดังกล่าวมาพิจารณาการกำหนดแนวทางในการพัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กร เพื่อนำไปสู่สถานที่ทำงานที่พนักงานภาคภูมิใจและสามารถปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างมีความสุข จึงใคร่ขอความร่วมมือจากทุกท่านในการมีส่วนร่วมกับการแสดงความคิดเห็นในครั้งนี้

คำแนะนำในการตอบแบบสอบถาม
1. แบบสอบถามแบ่งเป็น 3 ส่วน คือ
  ส่วนที่ 1: คำถามเกี่ยวกับตัวท่าน จำนวน 8 ข้อ
  ส่วนที่ 2: คำถามเกี่ยวกับความพึงพอใจของพนักงานต่อองค์กร จำนวน 37 ข้อ
  ส่วนที่ 3: ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะอื่น ๆ
2. กรุณาตอบทุกคำถามในแบบสอบถาม ตามความคิดเห็นและความรู้สึกที่แท้จริงของท่าน โดยมิต้องระบุชื่อในแบบสอบถามฉบับนี้ ความคิดเห็นของท่านมีค่าอย่างยิ่งสำหรับบริษัทในกลุ่ม PTTGC
3. การตอบแบบสอบถามเพื่อสำรวจความพึงพอใจ และความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด เนื่องจากเป็นการสอบถามความรู้สึกและความคิดเห็นของท่าน
4. คำตอบของท่าน บริษัท เมอร์เซอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นบุคคลภายนอก จะเก็บรักษาเป็นความลับ

คำศัพท์สำคัญ
เพื่อความเข้าใจที่ตรงกัน กรุณาทำความเข้าใจกับคำศัพท์เหล่านี้ก่อนทำแบบสอบถาม
  • ผู้บริหารระดับสูง หมายถึง ผู้บริหารระดับฝ่ายขึ้นไป
  • หัวหน้างานโดยตรง หมายถึง หัวหน้างานโดยตรงของท่าน ซึ่งอยู่ถัดจากท่านขึ้นไป 1 ขั้น หรืออย่างน้อยอยู่ในระดับส่วน
  • หน่วยงาน หมายถึง หน่วยงานที่ท่านสังกัด และหน่วยงานที่ท่านต้องติดต่อด้วย
  • ทีมงาน หมายถึง กลุ่มคนในหน่วยงานของท่าน ซึ่งท่านทำงานด้วยอย่างใกล้ชิดที่สุดเป็นประจำ (รวมถึงเพื่อนร่วมงาน และ หัวหน้างาน)
 
ส่วนที่ 1: คำถามเกี่ยวกับท่าน

เพื่อให้สามารถเข้าใจได้อย่างละเอียดว่าพนักงานกลุ่มต่างๆ ภายในองค์กร มีความคิดเห็นอย่างไรต่อประเด็นคำถามต่างๆ โปรดตอบคำถามเบื้องต้นด้านล่างวงกลม ในข้อที่สอดคล้องกับข้อมูลของท่าน ทั้งนี้ คำตอบเหล่านี้จะไม่ใช้ในการระบุตัวผู้ตอบแบบสอบถามแต่อย่างใด


* 1. หน่วยงานที่สังกัด
 
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
 
กิจการสัมพันธ์
 
สายงานนวัตกรรม บริหารการขยายธุรกิจและความยั่งยืน
 
สายงานกลยุทธ์องค์กร
 
สายงานการเงินและบัญชี
 
สายงานบริหารศักยภาพองค์กร
 
สายงานกิจการองค์กร
 
กรรมการผู้จัดการใหญ่
 
สายงานการตลาดและพาณิชยกิจ
 
สายงานวิศวกรรมและบำรุงรักษา
 
กลุ่มผลิตภัณฑ์โอเลฟินส์
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์อะโรเมติกส์
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและสาธารณูปการ
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์โพลิเมอร์
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เอทิลีนออกไซด์
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม
 
กลุ่มผลิตภัณฑ์ High-Volume Specialties
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
 
รายงานตรงต่อสายงาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
 
หน่วยงานตรวจสอบภายใน
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน กิจการสัมพันธ์
 
รายงานตรงต่อสายงาน กิจการสัมพันธ์
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานนวัตกรรม บริหารการขยายธุรกิจและความยั่งยืน
 
รายงานตรงต่อสายงานนวัตกรรม บริหารการขยายธุรกิจและความยั่งยืน
 
หน่วยงานเทคโนโลยีและนวัตกรรม
 
หน่วยงานบริหารโครงการขยายธุรกิจ
 
หน่วยงานบริหารความยั่งยืนองค์กร
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานกลยุทธ์องค์กร
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลยุทธ์องค์กร
 
หน่วยงานแผนและกลยุทธ์
 
หน่วยงานพัฒนาธุรกิจ
 
หน่วยงานบริหารทุนองค์กรและบริษัทในเครือ
 
หน่วยงานบริหารความเสี่ยงองค์กร และ ระบบการควบคุมภายใน
 
International Business
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานการเงินและบัญชี
 
รายงานตรงต่อสายงาน การเงินและบัญชี
 
หน่วยงานนโยบายและพัฒนาระบบการเงินและบัญชี
 
หน่วยงานการเงินองค์กร
 
หน่วยงานบริหารเงิน
 
หน่วยงานบัญชีบริหารและงบประมาณ
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์โพลิเมอร์
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เอทิลีนออกไซด์
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม
 
กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ High-Volume
 
หน่วยงานบัญชีการเงิน 1
 
หน่วยงานบัญชีการเงิน 2
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานบริหารศักยภาพองค์กร
 
รายงานตรงต่อสายงาน บริหารศักยภาพองค์กร
 
หน่วยงานกลยุทธ์และนโยบายงานทรัพยากรมนุษย์
 
หน่วยงานพัฒนาศักยภาพทรัพยากรมนุษย์
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ - Corporate
 
หน่วยงานบริหารทั่วไป
 
หน่วยงานจัดหา
 
หน่วยงานเทคโนโลยีสารสนเทศ
 
Integration Management Office (IMO)
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานกิจการองค์กร
 
รายงานตรงต่อสายงาน กิจการองค์กร
 
หน่วยงานกลยุทธ์กิจการเพื่อสังคม
 
หน่วยงานบริหารกิจการเพื่อสังคม
 
หน่วยงานสื่อสารและภาพลักษณ์องค์กร
 
หน่วยงานกฎหมาย
 
หน่วยงานกำกับองค์กรและเลขานุการบริษัท
 
หน่วยงานรัฐกิจสัมพันธ์
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานกรรมการผู้จัดการใหญ่
 
รายงานตรงต่อสายงาน กรรมการผู้จัดการใหญ่
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานการตลาดและพาณิชยกิจ
 
รายงานตรงต่อสายงาน การตลาดและพาณิชยกิจ
 
หน่วยงานบริหาร Supply Chain
 
หน่วยงานจัดหาวัตถุดิบ
 
หน่วยงานพาณิชยกิจ
 
หน่วยงานกลยุทธ์และนโยบายการตลาด
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน สายงานวิศวกรรมและบำรุงรักษา
 
รายงานตรงต่อสายงาน วิศวกรรมและบำรุงรักษา
 
หน่วยงานนโยบายและมาตรฐานวิศวกรรม
 
หน่วยงานนโยบาย SHE องค์กร
 
หน่วยงานบริหารคุณภาพและเทคนิค SHE
 
หน่วยงาน TQA และเพิ่มผลผลิต
 
หน่วยงานตรวจสอบอุปกรณ์
 
หน่วยงานวิศวกรรม
 
หน่วยงานวิศวกรรมและบำรุงรักษา A
 
หน่วยงานวิศวกรรมและบำรุงรักษา B
 
หน่วยงานซ่อมบำรุง
 
หน่วยงานห้องปฏิบัติการเคมี
 
หน่วยงานเทคโนโลยี
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน กลุ่มผลิตภัณฑ์โอเลฟินส์
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลุ่มผลิตภัณฑ์โอเลฟินส์
 
หน่วยงานผลิตโอเลฟินส์ 1
 
หน่วยงานผลิตโอเลฟินส์ 2
 
หน่วยงานผลิตโอเลฟินส์ 3
 
หน่วยงานผลิตยูทิลีตี้
 
หน่วยงานประมวลผลการผลิตโอเลฟินส์
 
หน่วยงาน SHE – โอเลฟินส์ 1
 
หน่วยงาน SHE – โอเลฟินส์ 2
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์อะโรเมติกส์
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์อะโรเมติกส์
 
หน่วยงานผลิตอะโรเมติกส์ 1
 
หน่วยงานผลิตอะโรเมติกส์ 2
 
หน่วยงาน SHE – อะโรเมติกส์ 1
 
หน่วยงาน SHE – อะโรเมติกส์ 2
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
 
 
1.1 หน่วยงายย่อยใน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและสาธารณูปการ
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและสาธารณูปการ
 
หน่วยงานโรงกลั่น
 
หน่วยงานบริหารคลัง รับส่งวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์
 
หน่วยงาน SHE
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์โพลิเมอร์
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์โพลิเมอร์
 
หน่วยงานผลิต HDPE 1
 
หน่วยงานผลิต HEPE 2
 
หน่วยงานผลิต LLDPE 1
 
หน่วยงานผลิต LDPE 1
 
หน่วยงานผลิต PS
 
หน่วยงานกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจ
 
หน่วยงานวางแผนการผลิต การพาณิชยกิจ
 
หน่วยงาน SHE
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เอทิลีนออกไซด์
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เอทิลีนออกไซด์
 
หน่วยงานผลิต EO/EG TOCGC
 
หน่วยงานผลิต Ethanolamine EA
 
หน่วยงานกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจ
 
หน่วยงานวางแผนการผลิต การพาณิชยกิจและการตลาด
 
หน่วยงาน SHE
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม
 
Bio Plastic
 
Oleochemical
 
หน่วยงานการขายและการตลาดธุรกิจโอลีโอเคมี
 
หน่วยงานผลิต TOL/TFA
 
หน่วยงานกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจ
 
หน่วยงานบริหารทรัพยากรมนุษย์
 
 
1.1 หน่วยงานย่อยใน กลุ่มผลิตภัณฑ์ High-Volume Specialties
 
รายงานตรงต่อสายงาน กลุ่มผลิตภัณฑ์ High-Volume Specialties
 
 
* 2. องค์กรที่สังกัดเดิม
 
PTTAR
 
PTTCH Group
 
พนักงานที่เข้าหลัง 19 ตุลาคม 2554
 
 
* 3. อายุตัว
 
น้อยกว่า 25 ปี
 
26 - 30 ปี
 
31 – 35 ปี
 
36 – 40 ปี
 
41 – 45 ปี
 
46 – 50 ปี
 
51 – 55 ปี
 
มากกว่า 55 ปีขึ้นไป
 
 
* 4. อายุงาน (รวมจำนวนปีที่ท่านร่วมงานกับ PTTGC และ PTTAR หรือ PTTCH Group)
 
น้อยกว่า 1 ปี
 
1 – 5 ปี
 
6 – 10 ปี
 
11 – 15 ปี
 
16 – 20 ปี
 
มากกว่า 20 ปีขึ้นไป
 
 
* 5. ระดับการศึกษาสูงสุด
 
ต่ำกว่าระดับ ปวส./ปวท./อนุปริญญา
 
ระดับ ปวส./ปวท./อนุปริญญา
 
ระดับปริญญาตรี
 
ระดับปริญญาโท
 
ระดับปริญญาโทขึ้นไป
 
 
* 6. สถานที่ปฏิบัติงาน
 
กรุงเทพฯ
 
ระยอง
 
ต่างประเทศ
 
 
* 7. ลักษณะงาน
 
พนักงาน Day Time
 
พนักงานกะ
 
Secondment
 
 
* 8. ระดับงาน
 
ต่ำกว่าผู้จัดการส่วน
 
ผู้จัดการส่วน หรือเทียบเท่า
 
ผู้จัดการฝ่าย หรือเทียบเท่า
 
สูงกว่า ผู้จัดการฝ่าย
 
ส่วนที่ 2: คำถามเกี่ยวกับความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กร
คำแนะนำในการกรอกแบบสอบถาม
โปรดตอบคำถาม ทุกคำถาม ด้านล่าง โดยคลิกเลือกในข้อที่ตรงกับความคิดเห็นของท่านมากที่สุด


ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ไม่เห็นด้วย เฉยๆ เห็นด้วย เห็นด้วยอย่างยิ่ง
* 1. สิ่งที่องค์กรประกาศไว้ในเรื่องการให้ผลตอบแทน (เช่น เงินเดือน โบนัส ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินต่าง ๆ รวมทั้งสวัสดิการทั้งหมด) สอดคล้องกับสิ่งที่องค์กรปฏิบัติจริง

* 2. ข้าพเจ้ามีความมั่นใจว่าได้รับค่าตอบแทน (เช่น เงินเดือน โบนัส ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินต่าง ๆ ) อย่างเป็นธรรม ตามผลการปฏิบัติงาน

* 3. ข้าพเจ้ารู้สึกว่าได้รับค่าตอบแทน (เช่น เงินเดือน โบนัส ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินต่าง ๆ ) อย่างเป็นธรรมเมื่อเทียบกับพนักงานที่ทำงานเหมือน ๆ กันในองค์กร

* 4. บนสถานะของความเป็นพนักงานในกลุ่ม PTTGC ข้าพเจ้าจะยังคงทุ่มเททำงานให้องค์กร อย่างต่อเนื่อง

* 5. งานของข้าพเจ้าเป็นงานที่ท้าทายและน่าสนใจ

* 6. งานที่รับผิดชอบในปัจจุบันทำให้ข้าพเจ้าได้ใช้ทักษะและความสามารถที่มีอย่างเต็มที่

* 7. ข้าพเจ้ามีอำนาจในการตัดสินใจตามความจำเป็นเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ดี

* 8. ข้าพเจ้ามีความมั่นใจว่า จะสามารถสร้างความก้าวหน้าของตนเองตามระบบ ความก้าวหน้าในสายอาชีพของ บริษัทในกลุ่ม PTTGC ในระยะยาว

* 9. ข้าพเจ้ารู้และเข้าใจว่าผลงานของข้าพเจ้าถูกนำไปประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไร

* 10. กระบวนการประเมินผลงานของ บริษัทในกลุ่ม PTTGC สามารถสะท้อนความแตกต่างของผู้ที่มีผลงานดีและไม่ดี

 
 
ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ไม่เห็นด้วย เฉยๆ เห็นด้วย เห็นด้วยอย่างยิ่ง
* 11. ข้าพเจ้าได้รับการฝึกอบรมและการพัฒนาเพื่อให้มีความรู้และทักษะที่เพียงพอต่อการปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุเป้าหมาย

* 12. ข้าพเจ้าเชื่อว่า องค์กรให้โอกาสในการเรียนรู้ พัฒนา และเติบโตในกลุ่มบริษัท PTTGC

* 13. กลุ่มบริษัท PTTGC มีการให้ข้อมูลแก่ข้าพเจ้าเกี่ยวกับเรื่องงานและความก้าวหน้าในสายอาชีพของข้าพเจ้า

* 14. เมื่อพิจารณาจากภาระงานหลักของหน่วยงานต้นสังกัดของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าคิดว่าปริมาณคนในหน่วยงาน มีเพียงพอกับการดำเนินภาระงานหลักของหน่วยงาน

* 15. ข้าพเจ้าได้รับการจัดสรรเครืองมือและอุปกรณ์ที่เพียงพอในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย

* 16. กระบวนการทำงานในปัจจุบัน (Work Process) สนับสนุนให้ข้าพเจ้าสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

* 17. ภายใต้ขอบเขตงานที่ได้รับมอบหมายในปัจจุบัน ข้าพเจ้าสามารถรักษาความสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิตส่วนตัวได้เป็นอย่างดี

* 18. เพื่อนร่วมงานให้ความร่วมมือ และมีความมุ่งมั่นไปกับข้าพเจ้าที่จะทำงานให้มีคุณภาพเพื่อความสำเร็จสูงสุดขององค์กร

* 19. การกำหนดขอบเขตงาน กระบวนการทำงาน การตัดสินใจในการทำงาน มีความชัดเจนว่าเป็นหน้าที่ของตำแหน่งงาน/หน่วยงานใด

 
 
ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ไม่เห็นด้วย เฉยๆ เห็นด้วย เห็นด้วยอย่างยิ่ง
* 20.1 มีความร่วมมือกันเป็นอย่างดีระหว่าง: ก) ส่วนงานต่าง ๆ ภายในฝ่ายเดียวกัน

* 20.2 มีความร่วมมือกันเป็นอย่างดีระหว่าง: ข) ส่วนงานต้นสังกัด กับฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

* 21. ข้าพเจ้ามั่นใจว่าบริษัทในกลุ่ม PTTGC เป็นองค์กรที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเคมี

* 22. หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า (ระดับส่วนขึ้นไป) ได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในงานของข้าพเจ้าจะสนับสนุนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในภาพรวมขององค์กรได้อย่างไร

* 23. หน่วยงานต้นสังกัดของข้าพเจ้าเห็นความสำคัญของการแสดงความคิดเห็นที่แตกต่างกัน และมีการนำความเห็นเหล่านั้นมาพูดคุยกันอย่างเปิดเผยเมื่อต้องมีการตัดสินใจในหน่วยงาน

* 24. งานของข้าพเจ้าทำให้ข้าพเจ้ารู้สึกบรรลุเป้าหมายและเติมเต็มความสำเร็จส่วนตัว

* 25. ข้าพเจ้าเชื่อว่าผู้บริหารระดับสูง มีการสื่อสารอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา

* 26. องค์กรให้การยกย่องและตระหนักถึงความสำคัญของผู้ที่เป็นแบบอย่างที่ดีตาม GC-SPIRIT

* 27.1 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: ก) กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการทำงาน

* 27.2 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: ข) มอบหมายงานอย่างเป็นระบบ ตามบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

 
 
ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ไม่เห็นด้วย เฉยๆ เห็นด้วย เห็นด้วยอย่างยิ่ง
* 27.3 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: ค) สนับสนุนให้คิดวิธีหรือแนวทางใหม่ๆ เพื่อให้การทำงานดีขึ้น

* 27.4 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: ง) บริหารผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยความยุติธรรม และเสมอภาค

* 27.5 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: จ) กล่าวยกย่องชมเชยพนักงาน เมื่อพนักงานปฏิบัติงานได้ดี หรือเมื่อพนักงานประพฤติตนได้สอดคล้องกับ GC-SPIRIT ตัวใดตัวหนึ่ง หรือทั้งหมด เช่น ช่วยเหลืองานผู้อื่น, ช่วยเหลืองานขององค์กร เป็นต้น

* 28.1 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า แสดงถึงพฤติกรรมเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ: ก) สร้างความสามัคคีและการทำงานเป็นทีม เคารพในความแตกต่างของทีม

* 28.2 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า แสดงถึงพฤติกรรมเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ: ข) ทำอย่างที่พูด (Walk the Talk)

* 28.3 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า แสดงถึงพฤติกรรมเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ: ค) หมั่นสอนงานและให้ข้อเสนอแนะแก่ทีมงานเพื่อการพัฒนาและการเติบโต

* 28.4 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า แสดงถึงพฤติกรรมเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ: ง) เปิดกว้าง เข้าถึงได้และเป็นกันเอง ส่งเสริมการสื่อสารอย่างเปิดเผย

* 28.5 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า แสดงถึงพฤติกรรมเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ: จ) เดินเข้าหา และพูดคุยกับทีมงานอย่างสม่ำเสมอ

* 28.6 หัวหน้างานโดยตรงของข้าพเจ้า แสดงถึงพฤติกรรมเหล่านี้อย่างสม่ำเสมอ: ฉ) เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง หมั่นสื่อความ และช่วยให้ทีมปรับตัว เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 
 
ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง ไม่เห็นด้วย เฉยๆ เห็นด้วย เห็นด้วยอย่างยิ่ง
* 29.1 ผู้บริหารระดับฝ่ายขึ้นไป ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: ก) กำหนดทิศทาง เป้าหมาย และวางแผนการบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างชัดเจน

* 29.2 ผู้บริหารระดับฝ่ายขึ้นไป ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: ข) มีการบริหารจัดการความเปลี่ยนแปลง

* 29.3 ผู้บริหารระดับฝ่ายขึ้นไป ทำสิ่งเหล่านี้ได้ดี: ค) สามารถบริหารงานของ องค์กรให้บรรลุเป้าหมาย

* 30. ข้าพเจ้ามั่นใจว่าการปฏิบัติตามแนวทาง GC-SPIRIT เป็นสิ่งที่สำคัญ และเป็นพื้นฐานของความสำเร็จขององค์กร

* 31. ข้าพเจ้ามีความรู้สึกเป็นเจ้าของและ อยากช่วยปกป้ององค์กรนี้

* 32. ข้าพเจ้าจะแนะนำบุคลากรที่มีศักยภาพว่า บริษัทในกลุ่ม PTTGC เป็นบริษัทที่น่าทำงาน

* 33. ภายใน 1 ปีข้างหน้านี้ ข้าพเจ้ามั่นใจว่ายังคงทำงานกับบริษัทในกลุ่ม PTTGC

* 34. ข้าพเจ้าดำเนินการเพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กรเป็นหลักแม้ว่าจะเกินกว่าบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ

* 35. ข้าพเจ้าเชื่อว่า บริษัทในกลุ่ม PTTGC ยังมีโอกาสในการเติบโตในอุตสาหกรรมเคมีอยู่มาก

* 36. ข้าพเจ้าภูมิใจที่ได้ทำงานใน บริษัทในกลุ่ม PTTGC

* 37. ภาพรวมใน 1 ปีที่ผ่าน ข้าพเจ้ามีความพึงพอใจที่ทำงานให้กับบริษัทในกลุ่ม PTTGC

 
 
1. สิ่งที่ท่านอยากให้องค์กรปรับปรุง 3 ลำดับแรก
   
 
 
2. สิ่งที่ท่านเห็นว่าองค์กรทำได้ดีอยู่แล้ว และอยากให้ทำต่อไป
   
 
 
3. ในความเห็นของท่าน อะไรคือปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความสมดุลระหว่างการทำงาน และการใช้ชีวิตส่วนตัว
   
 
 
4. ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะอื่น ๆ
   
ซอฟต์แวร์การสำรวจ ขับเคลื่อนด้วย QuestionPro Survey Software