Unternehmenskommunikation Umfrage

Eine gemeinsame Anstrengung, um ein Ziel zu erreichen, ist immer effektiv, da sie eine einwandfreie Kommunikation zwischen den Mitarbeitern beinhaltet. Die Kenntnis der Kommunikationsperspektive der Mitarbeiter kann sich als hilfreich erweisen, um die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen, um die Schwächen zu verbessern und weiter an den Stärken zu arbeiten.

Hier sind 5 Gründe für die Durchführung einer Umfragevorlage zur Bewertung der Unternehmenskommunikation:

• Wissensaustausch: Inwieweit teilt die Organisation wichtige Informationen mit den Mitarbeitern? Erhalten Sie Einblicke direkt von Mitarbeitern, um zu erfahren, wo Sie mehr Informationen geteilt haben könnten, um Vertrauen aufzubauen, oder wo Sie den Umfang der Informationen, die Sie tatsächlich gemacht haben, nicht geteilt hätten. Basierend auf den Antworten und der Analyse dieser Antworten können Sie sicherstellen, dass die richtigen Informationen im gewünschten Umfang weitergegeben werden.
• Genauigkeit der Informationen: Jeder Mitarbeiter sollte Teil der Informationskette des Unternehmens sein, und die Richtigkeit dieser Informationen kann das Vertrauen eines Mitarbeiters stärken oder zerstören. Senden Sie einen Fragebogen, um zu erfahren, ob der Mitarbeiter den Informationen vertraut, die er erhält. Wenn die Mehrheit von ihnen der Meinung ist, dass die Informationen ungenau sind und meistens nicht zutreffen, müssen Sie und Ihr Team Korrekturmaßnahmen ergreifen.
• Häufigkeit der Kommunikation: Häufige Kommunikation ist wichtig, damit ein Unternehmen wichtige Entscheidungen rechtzeitig treffen und Schäden vermeiden kann. Wenn Sie eine Umfrage einschließen, die sich um die Häufigkeit der Kommunikation dreht, können Sie nachvollziehen, ob ein Manager rechtzeitig mit seinem Team kommuniziert hat oder ob zwei Teammitglieder, die an demselben Projekt arbeiten, in der Lage waren, ordnungsgemäß und rechtzeitig zu kommunizieren, um die Kommunikation abzuschließen Projekt.
• Zeitplan für die Kommunikation: Es gibt einen Zeitplan für die gesamte Kommunikation zwischen Kollegen oder innerhalb des Managements oder zwischen dem Management und dem Mitarbeiter. Wird eine Zeitleiste von Ihrer Organisation befolgt? Wenn nicht, wie oft verpassen Sie den Kommunikationszeitplan und wie wirkt sich dies auf die gesamte Kommunikation des Unternehmens aus? - Erhalten Sie anhand dieses Umfragebeispiels Feedback zu solchen Faktoren.
• Bevorzugte Kommunikationsmodi: Verstehen Sie, was Mitarbeiter zu Informationsträgern wie Bulletin Board, direkten und indirekten Vorgesetzten, Besprechungen usw. zu sagen haben und welche Modi sie bevorzugen, um zuverlässige Informationen zu erhalten. Sie können die am meisten bevorzugten Kommunikationsmodi filtern, um diese ausgewählten Modi proaktiv zu nutzen und die Kommunikation zu verbessern.

• Das Feedback der Mitarbeiter zu Unternehmensstrategien, ihrem Verständnis der finanziellen Aspekte des Unternehmens, der Personalprozesse usw. kann mithilfe einer Umfrage zur Bewertung der Unternehmenskommunikation verstanden werden.
• Was hält ein Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten? Erzielt der Manager unter allen Teammitgliedern gute Ergebnisse? Wenn nicht, was kann er verbessern?
• Analysieren Sie die Aspekte Ihres Unternehmens, die enorme Verbesserungen erfordern, und legen Sie einen Aktionsplan fest, um diese in naher Zukunft zu korrigieren.