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コー​​ポレート・マーケティング評価

競争力のあるポジショニングと企業のマーケティングの有効性の評価。


同社のマーケティング活動の全体的な方向性を考慮すると、どのように評価します:
優れた
とても良い
良い
フェア
貧しいです
同社のビジョンと方向。
年前と比較して、全体的な会社の業務本日、?
会社の財務力?
会社のワークフローの効率?
マーケティング製品の会社のスキルはありますか?
強力な消費者キャンペーンを開発する能力?
新製品の定期的な導入?
新しい、革新的なパッケージングの導入?
顧客満足度を向上させる上で、同社のフォーカス?
代理店との関係の質?
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小売業者と会社の有効性はありますか?
プロモーションのactivitesの品質?
営業支援材料の品質?
会社と取引をしています
強く同意します
同意します
中性
同意しません
強く同意しない
当社のリーダーシップは、販売パートナーの長期的な成功に完全にコミットです。
トップマネジメントは、市場でのニーズに適切に対応します。
トップマネジメントは、企業の競争力を強化します。
当社のリーダーシップは、彼らが行います言うことを行うには、信頼することができます。
会社のリーダーシップは、販売チームとサポートし、仕事に取り組んでいます。
会社と販売チームが一緒に一つの方向に移動し、統一されています。
会社と営業チームは、正、勝利態度を共有しています。
促進機関と企業との間の効果的なコミュニケーションがあります。
促進機関はを聞き、セールスチームのニーズを理解しています。
同社のマーケティングは、販売網の支援に整列されます。
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同社のマーケティング・グループとフィールドでの営業チーム間の効果的なコミュニケーションがあります。
マーケティング・グループはを聞き、営業チームのニーズを理解しています。
従業員は会社のビジョンや価値観を理解しています。
あなたはどのように効果的な判断だろう...
非常に効果的
効果的な
中性
効果のありません
非常に効果的でありません
(ブランド)の戦略的方向。
(ブランド)のためのマーケティングプラン。
ブランドマーケティングにおける同社の投資は今年。
メディア広告のための同社の計画。
広告クリエイティブな実行。
(製品)のための(ブランドスローガン)の広告。
同社の計画チャネルのサポート。
(当社の)競争力を評価する際に、我々は次のとおりです。

企業マーケティング評価調査を実施する理由

正しく行われた場合、企業のマーケティングは組織に望ましい結果をもたらすことができますが、キャンペーンがうまく機能しない場合、そのキャンペーンは一見フラットになり、適切な結果を出さずに組織に支出する可能性があります。

  • 企業のマーケティングにはもっと積極的な形式がありますが、微妙な形式もあります。これは、ほとんどの組織、企業のニュースレター、電子メール、販売クーポン、コンテスト、イベントに役立つようです。
  • QuestionProの企業マーケティング評価調査には、企業のビジョンと方向性、企業全体の運用、組織内のワークフロー、企業のリーダーシップ、効果的なコミュニケーション、営業チームのニーズに焦点を当てた質問があります。
  • これらの質問は、企業戦略をよりよく理解するのに役立ちます。このサンプル調査テンプレートは、これらの質問への回答を正当化できるターゲットグループに展開できます。このアンケートは編集可能で、カスタマイズされています。

企業マーケティング評価調査の最適な使用法?

以下は、企業マーケティング評価調査の最適な使用例です。

  • コーポレートマーケティングは、ブランド認知度の向上と向上を支援し、製品の利点について顧客と見込み客を教育します。この調査を展開することにより、ブランドまたは組織はこの目的を達成できます。
  • マーケティングパフォーマンスの測定は、理想的には、計画と予算編成の論理的な拡張である必要があります。この調査テンプレートの質問は、関連する戦略を評価および評価するために求められます。
  • 組織が設定した目標は測定可能でなければなりません。この調査テンプレートは、このようなマーケティング目標の測定と評価に役立ちます。