This free survey is powered by
  1. Surveys
  2. 2013
  3. December
  4. K
  5. KUESIONER MANAGEMENT AWARENESS
0%
Exit Survey
 
 
KUESIONER MANAGEMENT AWARENESS



Yth. Saudara/i Responden

Dengan hormat,

Saya selaku mahasiswa Program Studi S1 Sitem Informasi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Esa Unggul, melakukan survey tentang gambaran umum management awareness terhadap kondisi IT pada PT. Tatametrika Nusantara berdasarkan opini dari karyawan sebagai pihak yang terkait dalam pengelolaan IT. Kuesioner ini saya buat untuk membantu pengumpulan data tugas akhir sebagai syarat sarjana pada Universitas Esa Unggul.
Kuesioner ini didesain dalam format campuran pilihan ganda dan isian. Pada kolom “Tingkat Kinerja”, responden dapat memilih salah satu jawaban yang dianggap mewakili kondisi sebenarnya di lapangan dengan mengisi tanda (•) pada kolom tersedia, dimana terdapat pilihan Rendah, Sedang dan Tinggi. Sedangkan pada kolom “Komentar”, responden dapat memberikan jawaban bebas dalam bentuk isian sebagai bahan evaluasi.
Saya menyadari bahwa pengisian kuesioner ini mungkin mengganggu kesibukan dan waktu Saudara/i. Untuk itu saya sangat berterima kasih sekali atas perhatian Saudara/i yang bersedia meluangkan waktunya untuk mengisi kuisioner ini. Semoga partisipasi dan bantuan Saudara/i dapat berguna dan memberikan masukan yang berarti dalam penelitian ini. Terima kasih.

Hormat Saya,
Ridho Firmansyah (201083018)
 
 
 
 
PO1 Pendefinisian strategi perencanaan TI
   
 
 
 
1. Formulasi rencana-rencana IT mencakup: visi, misi dan tujuan perusahaan, usaha-usaha dalam pemenuhannya, studi kelayakan IT, penilaian resiko dan investasi IT yang optimal pada saat ini dan akan datang, serta proses reengineering aktivitas IT untuk antisipasi perubahan.
 
Rendah
 
Sedang
 
Tinggi
 
 
 
2. Menetapkan panduan strategis yang jelas yang memiliki fungsi perencanaan strategis untuk mencapai keunggulan bisnis dan keselarasan integerasi IT serta menjadi jembatan yang menengahi bisnis dan IT agar prioritas dapat disepakati bersama.
 
Rendah
 
Sedang
 
Tinggi
 
 
 
3. Menilai kemampuan saat ini dan kinerja untuk mencapai solusi dan dikomunikasikan untuk membentuk dasar prediksi masa depan dan menilai kontribusi IT terhadap tujuan bisnis, fungsionalitas, stabilitas, dan biaya.
 
Rendah
 
Sedang
 
Tinggi
 
 
 
4. Membuat rencana strategis yang didefinisikan dengan para stakeholder. Rencana strategis ini mencakup program investasi IT, anggaran operasional, sumber pendanaan, justifikasi strategi, strategi akuisisi, analisis resiko serta ketentuan yang detail.
 
Rendah
 
Sedang
 
Tinggi
 
 
 
5. Membuat rencana taktis berdasarkan rencana strategis dengan memuat program investasi IT, layanan IT dan asset IT serta menjelaskan inisiatif IT, kebutuhan resource dan pencapaian kinerja yang selalu dievaluasi. Rencana taktis secara rinci mendefinisikan rencana proyek melalui analisis kebutuhan dan portofolio layanan
 
Rendah
 
Sedang
 
Tinggi
 
 
 
6. Secara aktif mengelola portofolio dari investasi IT yang dibutuhkan untuk mencapai rencana taktis IT dengan mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan program. Hal ini juga termasuk mendefinisikan proyek-proyek dalam program tersebut, mengalokasikan resource dan dana, pembagian wewenang dan system pengontrolan.
 
Rendah
 
Sedang
 
Tinggi
 
 
 
PO2 Pendefinisian arsitektur informasi:
   
 
 
 
Menetapkan dan memelihara model informasi untuk pengembangan aplikasi dan pendukung pengambilan keputusan yang konsisten.
 
Rendah
 
Sedang
 
Tinggi