| |
Ziel dieser Umfrage der Personalkommission Alpiq (PEKO) ist
• einerseits von den Mitarbeitenden - Kolleginnen und Kollegen zu erfahren wie sie die Arbeit und Rolle der PEKO bewerten
• andererseits wie zufrieden die Mitarbeitenden mit ihrem Unternehmen, der Alpiq Gruppe sind, wie es um ihre Motivation steht und in welchen Bereichen des Unternehmens sie Potenzial für Verbesserungen sehen.
Machen Sie alle mit und investieren Sie einige Minuten Ihrer Zeit. Ihr Beitrag ist ausserordentlich wertvoll, denn dies ermöglicht der PEKO, gemeinsam mit Ihnen und der Geschäftsleitung positive Veränderungen herbeizuführen. Die Stichworte dazu sind: Betriebsklima, Zusammenarbeit und Effizienz.
Ihre Beteiligung an dieser Umfrage wird von der PEKO absolut vertraulich behandelt. Die Umfrage ist deshalb anonym. Garantiert wird diese Anonymität vor allem dadurch, dass die Umfrage via einen externen Anbieter für Online-Umfragen (https://surveys.questionpro.com) durchgeführt wird. Diese Firma erhält lediglich die IP-Adresse von Alpiq auf ihren externen Servern. Am Schluss erhält die PEKO nur die ausgewerteten Daten.
Trotzdem kann es hilfreich sein, wenn Sie uns Ihren Namen inkl. Firma bekanntgeben. Sofern Sie das wünschen, können Sie dies am Ende der Umfrage tun.
Bitte arbeiten Sie die Fragen vollständig durch, da die Umfrage pro Mitarbeiter nur einmal gestartet werden kann!
Bitte klicken Sie auf "weiter", um die Umfrage zu starten. |
| |
|
| |
| Teil 1 – DIE ROLLE DER PEKO |
| |
|
|
|
| |
| * 1. Fühlen Sie sich durch die PEKO gegenüber der Geschäftsleitung vertreten? |
| |
|
|
| |
| Falls nicht, warum? Nennen Sie Stichworte. | | |
|
|
|
|
| |
| * 2. Kennen Sie Ihre Ansprechpartner bei der PEKO? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 3. Fühlen Sie sich über die Aktivitäten der PEKO ausreichend informiert? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 4. Zu welchen Aktivitäten und Interventionen der PEKO möchten Sie mehr informiert werden? (Mehrfach-Auswahl möglich) |
| |
|
|
|
|
|
| |
| * 5. Kennen Sie die Website der PEKO im Intranet (http://myalpiq/de/switzerland/services/peko/)? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 6. Kennen Sie die Website des VPE (Verband der Personalvertretungen der Schweizerischen Elektrizitätswirtschaft / http://www.vpe.ch) |
| |
|
|
|
|
| |
| * 7. In welcher Form möchten Sie über die Aktivitäten der PEKO informiert werden? (Mehrfach-Auswahl möglich) |
| |
|
|
|
|
|
| |
| * 8. Würden Sie es begrüssen, wenn die PEKO eine noch aktivere Rolle bei der Vertretung der Mitarbeiterinteressen bei Alpiq einnehmen würde? |
| |
|
|
| |
| Falls ja, was könnten Sie sich vorstellen? | | |
|
|
|
|
| |
| Teil 2 – MITARBEITER-ZUFRIEDENHEIT |
| |
|
|
|
| |
| * 1. Wie zufrieden sind Sie mit Alpiq als Arbeitgeber? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 2. Fühlen Sie sich durch die aktuelle Führungsstruktur und –Kultur insgesamt gut geführt? |
| |
|
|
| |
| Falls nicht, warum? Nennen Sie Stichworte. | | |
|
|
|
|
| |
| * 3. Finden Sie, dass Ihre Arbeit vom Unternehmen geschätzt wird? |
| |
|
|
|
|
4. Wie schätzen Sie Ihre aktuelle Arbeitsbelastung ein?
(Wert: 1=sehr tief / 3=normal / 5=sehr hoch)
|
|
|
|
| |
| Bemerkungen? Nennen Sie Stichworte. | | |
|
|
|
|
| |
| Teil 3 – MITARBEITER-MOTIVATION |
| |
|
|
|
| |
| * 1. Fühlen Sie sich in Ihrer aktuellen Stellung motiviert? |
| |
|
|
|
|
2. Wie wichtig sind folgende Anreize (finanziell / nicht-finanziell) für Ihre Motivation?
(Wert: 1 = sehr niedrig / 6 = sehr hoch)
|
|
|
|
|
|
| |
| * 3. Welche Art der Motivation sollte bei Alpiq verstärkt werden? (Mehrfach-Auswahl möglich) |
| |
|
|
|
|
|
| |
| * 4. Wissen Sie, wo Sie aktuell in Ihrem Lohnband stehen? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 5. Kennen Sie die Kriterien, welche Ihre Position im Lohnband rechtfertigen? |
| |
|
|
|
|
| |
| Teil 4 – MITARBEITER- IHRE MEINUNG |
| |
|
|
|
| |
| * 1. "Gleicher Lohn für gleiche Arbeit". Denken Sie, dass diese Anforderung was Sie betrifft erfüllt wird? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 2. Funktioniert Ihrer Meinung nach das integrierte Führungsmodell mit dem IPM in der heutigen Form so, dass dadurch ihre Motivation und Leistung gesteigert wird? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 3. Fördert Ihrer Meinung nach das heutige System des integrierten Führungsmodells die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 4. Sind Sie der Meinung, dass das heutige System des integrierten Führungsmodells stellenweise überarbeitet werden sollte? |
| |
|
|
| |
| Falls ja, Vorschläge? Nennen Sie Stichworte. | | |
|
|
|
|
| |
| * 5. Welche Reaktion lösen die angelaufenen Reorganisations- und Spar-Massnahmen bei Ihnen aus? |
| |
|
|
|
|
| |
| * 6. Gibt es Ihrer Meinung nach sprachliche oder kulturelle Differenzen, welche bei Ihrer täglichen Arbeit die Prozesse innerhalb des Unternehmens übermässig belasten? |
| |
|
|
| |
| Falls ja, warum? Nennen Sie Stichworte. | | |
|
|
|
|
| |
| Teil 5 – MITARBEITER- ZUSATZANGABEN |
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 2. Haben Sie weitere Anliegen oder Bemerkungen? | | |
|
|
| |
| 3. Name / Firma (optional) | | |
|
|
|
|
Loading...
